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汽车零部件产业园标准厂房建设项目
管
理
制
度
及
工
作
流
程
汽车零部件产业园工程项目部
2016年8月
目 录
第一部分 岗位职责…………………………………………3
第二部分 工作流程规定……………………………………15
第三部分 工程资料管理……………………………………28
第四部分 对监理企业履行监理责任监管办法……………30
第五部分 现场安全管理办法………………………………32
第六部分 工作流程…………………………………………34
第七部分 附则………………………………………………45
施工管理制度
汽车零部件产业园标准厂房建设项目下设开发区管委会指挥部、工程部、项目督察部、综合办公室、财务部、设备物资部、资料室等11个分部。各分部都体现着集团公司的整体形象，需要项目部各分部人员精诚团结和协作，以园区项目建设为己任，向政府和集团交出一份满意的答卷。因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的相关要求、岗位职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。特此制定施工现场管理工作手册。
第一部分 岗位职责规定
工程部职责
1、 负责组织施工现场各施工单位的协调工作，全面负责现场管理工作，对施工过程中出现的问题进行决策和处理。
2、 负责审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度、资金需求计划，并负责监督和落实，严把工程质量和进度关。 
3、 负责组织施工现场各施工单位的协调工作，全面负责现场管理工作。对施工过程中出现的问题进行决策和处理。 
4、 负责依据合同报审用款计划，复核已完成工程量，为分管领导提供支付工程款的依据。严格经费签证，监督好现场费用签证。
5、参与工程招、投标工作，编制预结算。
6、根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。
7、参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。
8、配合有关部门增补洽商合同事宜。
9、对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。
10、竣工后负责与建设单位、审计单位决算审核工作。
综合办公室（行政办公室）职责
1、负责办理员工的招聘、入职、转正、分配、调动、离职手续。
遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责项目部生产例会和其他重要会议的组织、记录工作，公司营业执照、组织机构代码证的年检、换证工作，项目部办公用品、办公设备的申购、登记、领用管理工作。
3、负责项目部服务接待、办公用品耗材、保洁治理，绿化整改等相关工作。
4、负责项目部员工劳动合同的审核、签订和管理。 
5、负责项目部员工的养老保险、医疗保险、失业保险的基数核定、费用缴纳和手册、卡的登记管理，负责员工人事档案的建立和完善工作。
6、负责管理涉及项目部后勤、人事、行政办公等相关管理工作，盘点工作。
7、负责项目部全体人员后勤保障，包括食堂管理、后勤人员管理和食物采购、制作管理工作。
财务部职责
1、负责项目部日常财务核算，参与项目部的经营管理，处理及支付工程款相关款项。
2、根据项目资金运作情况，合理调配资金，确保项目资金正常运转。
3、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
4、收入有关单据审核及账务处理，各项费用支付审核及账务处理，应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。
5、负责项目部员工工资发放明细表的编制工作。
6、资金预算作业，财务盘点作业。
工程部长岗位职责
1、负责项目现场全面安全、进度、质量的管理工作；
2、参与工程项目的前期开发，对项目开发提出建设性的建议；
3、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案；
4、组织施工图纸的会审，并提出修改意见；
5、负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求；
6、负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向项目分管领导提出建议；
7、对施工过程中各施工单位、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；
8、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好