文档介绍：: .
法律培训计划方案
1、 培训目的
建立\改善\提高集团和各子\分公司各级各类员工的法律风 险防范意识，掌握一定的法律风险化解技能，减少因不 规范 行为而给企业带来不利的法律后果，维护企业财产和交易安 全，降低/减少/避免公司损失，保护公司利益，保 证企业健 康、有序、可持续发展，进一步满足公司的上市发展的需要。
2、 培训原则
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' 实用性' 价值型为重点。
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' 学****与总结相结合。
\分公司培训相结合。
、线式培训到全面系统性培训转变。
3、 培训重点
提高各层次管理人员的法律素质，减少劳动纠纷及提高经济合同 签订质量是今年法律培训的重点方向。
法紳事务4业入才培莽方案
4、培训形式
扒1集中授课与小组授课加讨论相结合；扒2定期培训与不定期培 训相结合。
5、不定期培训：
5、1培训主要内容是针对目前频发的劳动纠纷而设置的《劳动风
险防范与化解》；
5、2培训主要对象是人事主管领导与人事管理人员；
5、3培训方式为小组授课加讨论；
5、 4培训时间按需而定。
6、 定期培训计划
定期法律培训原则上一季度安排一次。
一、 6月中旬由北分人力资源部门组织召集项目经理进行《合同签 订中的法律风险防范》培训，让参加培训的人员基木了解合同条 款的法律风险防范点及掌握基木的防范措施；
二、 9月中旬由集团综合行政部门针对集团及北分参与合同评审的 相关各层人员及合同管理人员组织一次《合同法律风险防范管理 体系》培训，使参加培训的人员进一步了解各自在合同法律风险 防范管理中的主要职责；
三、 12月中旬由集团综合行政部负责组织召集各子/分公司的合同 管理员和劳动纠纷处理专员进行一场《法律纠纷管理体系》培
训，使参加培训的人员清楚法律纠纷证据管理及法律纠纷办理流 程。