文档介绍：打造“聚地文化”
魔术聚落
美食聚落
篮球聚落
手工聚落
红酒聚落
越野车聚落
足球聚落
网球聚落
高尔夫聚落
奥伦达部落话剧社
原乡童子军聚落
烘焙聚落
花友汇
山谷合唱团
奥伦达俱乐部，是在部落之下促进各个聚落成型与运转的推手，即实践幸福梦想的推手
通过成立俱乐部，定期举办业主活动，进而构成了奥伦达俱乐部的基本架构，形成特有的“聚地文化”，形成客户粘性和传播效应
丰富的社团体验活动
注：左上图为奥伦达部落话剧社在著名演员徐松子的带领下，将世界名著《复活》成功改编为话剧，先后在北京保利剧院、天津大剧院和河南艺术中心公演
三月： “最美院子评比活动”启动；荷兰百合球团购
四月：“春耕春种”（之施肥与播种）沙龙
五月：百合分类及的种植管理讲座
六月：英国“切尔西”百年花展巡礼分享会
七月：日本北海道熏衣草之旅（AA制活动）
八月：世界花园之旅南非，南美花园散记
九月：北京的花草种植基地参观巡礼
十月：原乡土豆节
十一月：奥伦达部落百草集新书发放
十二月：年末总结：影集，年册回忆录发放
社区依靠内部配套、周边景区和其他项目合作，举办各种活动如滑雪、骑行、攀岩探险等社团体验活动
重视客户精神需求，增强客户粘性
奥伦达会定期举办幸福力课程体验活动，包括家庭关系日活动，由部落创始人刘向阳亲自授课，使奥伦达成为一批中产及中产以上财智人群的心灵圣地
运用金融思维，完善运营模式
奥伦达在运营过程中巧妙的将金融思维运用于地产项目，包括托管代租、会员权益、抵扣房款、安全理财等等，进而使得奥伦达整体运营模式更加完善
目前，奥伦达部落正积极推进海坨山旅游度假基地计划，通过众筹模式打造房车营地、帐篷酒店项目。前期通过前期市场手段，锁定了优质的众筹投资人和市场客户，解决项目资金问题。同时推出共创卡，使会员和社会资本参与旅游度假基地建设的共创。这样就使得参与众筹的部落会员，身份也从单一的消费者，变为“投资者、收益者与享有者”的结合体
奥伦达部落市场表现优秀
单位：套
单位：元
2016年的市场成交数据显示，奥伦达部落在成交量、成交均价上和碧桂园、华夏等大盘项目相当
奥伦达的成功要素分析
社区在运营过程中以打造精神文化服务平台为主，在丰富完善的自发性聚落群体的基础上，提供较为完善的配套，并辅以金融服务平台
精神文化服务
依托泊爱慈善基金成功模式，打造精神文化服务平台
1） 定期举办的家庭关系日活动;
2）定期举办精心选择的幸福力课程体验活动。
金融服务平台
1）托管代租；
2）会员权益；
3）抵扣房款；
4）安全理财等等；
进而使得奥伦达整体运营模式更加完善
搭建聚落文化
1）美食类：烘焙聚落；
2）种植类：花友汇；
3）艺术类：山谷合唱团、油画苑聚落、原乡书画院、话剧社；
4）运动类：足球聚落、篮球雨落
等等…….
提供完善配套
1）商业配套：西镇商街、西镇酒店、梦得惜诺红酒会所；
2）自然风景区：天皇山；
3）人文景观：西镇教堂；
4）运动场所：27洞山地高尔夫、落马场；
5）娱乐体验：国内首批航空小镇。
案例二：阿那亚
2012年8月底项目一期开售，市场反应非常冷淡，后通过搭建完备的生活体验系统，阿那亚现已成为秦皇岛市场领军项目
项目区位
Aranya
阿那亚
全方位、多样化的服务配套
海上礼堂
孤独图书馆
全方位、多样化的服务配套
滨海马会
业主食堂
儿童托管中心
九州会酒吧
全方位、多样化的服务配套
有机农庄
配套商业
健康中心
PGA赛事级高尔夫球场