文档介绍：述职报告(培训管理类)(一)
___年度述职报告
又是一年的终点，回顾这一年来，工作生活紧张而充实，领导关心，同事支持、配合密切，工作上有条不紊，政治思想、业务素质都有所提高。现就本年度工作情况简要陈述如下：
一、加强自身素质的提高
认真学___的“___大”精神、中央八项规定、集团“二十一条”及公司“十九条”规定。在提高思想素质的同时，也在不断加强业务学习，积极参加eam、erp的学习培训，为下一步的工作做好基础准备。
二、___年工作重点
（一）加强专业理论学
协同中心其他工作人员多次走进基层，对资产管理工作深入调研，广泛听取二级单位对资产管理提出的建议，使资产管理工作迈上了一个新的台阶。
（二）进一步完善了资产管理办法，规范了工作程序本年度修订了《固定资产价值与实物协同管理办法》、《公司闲置、废旧物资管理办法》、《公司低值易耗品管理办法》。完善了《账销案存资产管理办法》、《固定资产处置管理办法》、《闲置固定资产管理办法》、《房屋构筑物管理办法》、《eam固定资产实物信息管理系统管理办法》等相关管理办法，使资产管理工作有章可循，有法可依。
（三）完善了eam固定资产实物信息管理系统，完成eam与erp项目组进行业务衔接工作。
积极运用新技术、新手段管理固定资产，掌握了固定资产管理的各个环节，对固定资产从形成到报废处置，实现全生命周期跟踪，最终实现固定资产实物的信息化管理，完成实物管理与价值管理的信息共享工作。
（四）配合erp项目组完成上线前sap系统固定资产数据导入工作。
三、日常管理工作
1、按照固定资产管理工作要求，认真做好固定资产的验收、移拨、调拨、报废和处置等各项工作，确保资产账物相符、账卡相符、账账相符。
2、配合财务与各部门核对了___年的资产盘点，做到了账账相符、账务相符。
3、参加半年及年终质量标准化考核。
在今后的工作中，我还需严格要求自己，认真负责的做好本职工作的同时，要不断地加强理论和业务知识的学习，提高业务技能，在工作中力求创新，使自己能上一个新台阶。