文档介绍：浅析我国中小企业人才流失的原因及其对策
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浅议我国中小企业人才流失的原因及对策
摘要：市场经济条件下，人才是企业开展不可或缺的重要因素。尤其是中小企业的开展，如何控制人才的流失，如何留住核心人才并提高中小企业的核心竞争力是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题。本文从我国中小企业人才流失的现状，影响及原因进展深入分析，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以期更好地保障和促进中小企业的安康，快速的开展。
关键词：中小企业 人才流失 原因 对策
中小企业在满足人们的多样化需要、培养企业家、进展技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。它在一定程度上影响着地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。因此，开展中小企业是一个必然的趋势。但随着社会的开展，市场竞争日益剧烈，对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限，在资金、实力方面不可能和大企业相比，因而人才，尤其是优秀人才对我国的中小企业的生存和开展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失。
一、人才流失对我国中小企业的影响
〔一〕企业将为填补人才流失造成的空缺付出高昂的本钱
为填补人才流失所造成的空缺，企业需要引入新的人才。为此，企业要支付一系列的本钱。即使通过内部选拔的方法来填补空缺，企业也要付出培训等相关费用。对本已欠缺资金的中小企业来说，其本钱将会是非常沉重的。在此过程中，其间所花费的时间本钱还给了竞争对手有利的追赶时机。
〔二〕人才流失会造成企业的技术和经历流失
人才高比例的流失，会带走企业的商业与技术秘密，而这些都是企业经过投资，消耗大量人力、物力、财力后才拥有的，甚至是一个企业在竞争中处于优势地位的保证。
〔三〕较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性
如果一个企业的人才流失率过高，会使得企业员工队伍过于不稳定，从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才，并感到本企业没有开展前途，因为更加重了人才流失。
〔四〕大量的人才流失影响了工作的连续性
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企业的各项工作都是一个相互关联的整体中的一局部，因而当大量的员工流出企业时，企业的各项工作的衔接性必然受到极大地影响。同时，同一工作由于人员的更替，新任员工对工作必然要有一段适应的过程，从而也会影响到同一工作的连续性。
〔五〕人才流失会使竞争对手的竞争力提高
人才流失大多会在本行业内发生，他们或是自己创业、自立门户，或是流向竞争对手企业。无论何种情况都有可能增强本企业竞争对手的实力。使得强敌我弱，形成更大的竞争力反差。
我国中小企业人才流失的现状
随着知识经济时代的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业，国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐开展成为组织的“第一要素〞。我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其地位、环境、条件和实力在竞争中处于弱势地位，大多数中小企业缺乏竞争力和创新精神，管理体制僵化、产权模糊、机制不健全、员工个人需求无法满足，人才在企业中难以发挥自己的全部才能，致使中小企业效益低下，人才流失严重。
〔一〕从不兴旺地区流向兴旺地区
由于落后地区的企业提供的工资水平往往低于兴旺地区，为了满足其物质生活的需要，人才往往会从不兴旺地区流向兴旺地区。在我国具体来说，就是从中西部和内地等欠兴旺地区流向东部跟沿海等兴旺地区。越是兴旺的地区越能吸引人才，越是落后的地区那么越难留住人才。
(二)从民营企业流向外企或国企等大型企业
外资跟国企等大型企业，由于资金和实力雄厚，企业开展前景明朗，提供的待遇福利高，制度完善，或人才在其的开展前途优于中小企业等原因，从而对人才形成了