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生产管理系统论文
范文一：企业安全生产管理策略
摘要：笔者长期在基层监管机构从事安全生产监管，经常到企业开展安全检查、执法 工作。本文立足于企业安全管理情况的调查，分析了企业安全生产管理存在的问题，并结 合我国安全生产法的有关要求提出了相应的对策，以期为企业实现安全发展提供参考。
关键词：安全管理；问题;对策
“安全第一”是我国安全生产的重要方针，也是企业发展的永恒主题。企业发展的前 提是安全、健康。因此，无论企业还是政府，抓好安全生产尤为重要。企业安全管理不是 一朝一夕的事情，它是一项系统工程，受到多种因素的制约。随着国家对安全生产监管、 执法的力度加大，安全管理在企业经营管理活动中的地位和作用愈发突显出來。
一、 正确认识企业安全生产管理工作
安全生产就是在保障工人生命安全和财产免受损失的前提下，企业所进行的生产过程。 从这个概念里我们可以看出影响安全生产的因素有三个：人、物和环境。尽管企业、单位 的性质不同，生产经营的情况不同，但影响安全生产的因素都是相同的。在这三个要素里, 由人实施监督管理，操作机械，选择、改善、控制环境，因此人是其中最能动的、最重要 的因素。安全生产管理就是消除生产过程中一切影响人的健康和安全的不利因素，进而保 障正常的生产运行。安全生产管理的对象是影响安全生产的三个因素：人、物和环境。监 督管理的范围是全员、全方位、全过程。只有全面正确地理解了安全生产管理的对象和范 围，才能找准安全生产管理的着力点。
二、 企业安全管理中存在的问题与解决对策
一企业安全管理中存在的主要问题
1. 企业负责人对安全生产的认识不足随着全社会对安全生产的关注，企业负责人对安 全工作比以往重视了。但事实上，有的“领导重视”是出于对责任追究的担心，害怕企业 出现安全事故会追究口己的法律责任，并非出丁•对“安全发展”重要性的深刻认识。他们 认为，只要口己的话讲到了，工作要求提到了，如果再出现安全事故，口己似乎就无责可 追了。
2. “三同时”缺位、“生产优先于安全”的现象时有发生有些地方为了引进外资和项 目，不惜在安全监管上让步：建设项目“三同时”可以不做，消防设施建设可以不搞审核、 验收，导致企业在建设项目“三同时”方面缺位，出现了 “生产经营优先于安全”的不正 常现象。有些被招來的项目，在被安全监管部门査处后，动不动就找上级领导告状，以投 资环境不好为由抵制安全监管和查处，而领导为了 “安商”，有时会暗示监管部门“网开 一面” °这种情况，势必加剧企业负贵人对安全工作不重视、不落实的局面。
3. 企业“三项岗位”人员安全培训落实不到位根据《安全生产法》第二十四条、第二 十七条规定，企业“三项岗位”即企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员人员应 当进行专门的安全培训并持证上岗。从目前企业参加培训的情况來看，主耍存在以下问题: 一是少数企业强调生产忙、挤不出时间参加培训；二是个别企业认为安全培训属长线工程, 对培训活动积极性不高，大多被动应付;三是部分企业属丁•民营性质，特种作业人员流动 性大，不愿意多派人参加培训。
4. 企业安全生产投入不到位大部分企业存在只重视生产设施