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《工程项目管理》考试试题( A 卷)
一、单项选择题(共 15 题,每题 2 分,共 30 分)
对于一个建设工程项目来说, ( C )是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是(
B )的组织结构。
A. 线性
B.
职能
C. 矩阵
D.
事业部
工程项目策划是( A)的过程。
A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
4.下列说法错误的是( C )。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规
划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用
计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是( D)。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
6.
在单代号网络计划中,设
A 工作的紧后工作有
B 和 C,总时差分别为
3 天和 5 天,工作 A、B 之间间隔为
8 天,
工作 A、C 之间的间隔时间为
7 天,则工作 A 的总时差为( C )。
A. 9 天 B. 10 天 C. 11
天 D. 12 天
7.
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目(
B )阶段确定的。
A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D.
施工阶段
全质量控制指的是( A)。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( C)控制。
A.单位工程质量 B. 分部工程质量
C. 分项工程质量 D. 工序质量
10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( D)为项目建设的增值服务。
A.存档和处理 B .处理和交流 C .传输的组织和控制 D .收集和存储
11.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( B )。
A.监督设计单位 B .参与单位之间的沟通与协调
C.项目投资控制 D .设计进度控制
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12.下列属于公开招标的采购方式是( C)。
A.询价采购
B.
有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标
D.
直接签订合同和自营工程
13. 采购方式的发展趋势不包含(
C)。
A.采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化
C.工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化
14.根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在( B)天内向承包人支付
工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A. 7 B. 14 C. 21 D. 28
15.网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( A )。
A.网络平台 B .组织架构 C .项目管理软件
D.通讯网络 E .电脑硬件
二、多项选择题(共 10 题,每题 3 分,共 30 分)
下列( ABCE )的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包
B.
施工设备供货方
C. 施工分包方
D. 建设项目总承包方
E. 运营维护阶段
2. 在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有(
BCDE)。
A. 管理工作的流程
B.
技术工艺流程
C. 设计工作的流程
D.