目标管理PPT课件.pptx

文档介绍：课程目的
引导大家清理、明确已有的目标管理思路
帮助大家建立一个实用的工作框
通过讨论和练****使学员掌握技巧的运用
通过讨论和交流解决大家实际工作中的问题和障碍
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授课方式
挑战式讨论
实际案例分析
实战操作练****br/>互动式交流讲评与讲解
物质奖励
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请大家思考和回答
什么是目标管理（MBO）？
目标管理的含义是什么？
目标管理的内容是什么？
目标管理的要素有哪些？
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什么是目标管理
目标管理
是根据公司的战略规划、组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次的、可控的、有效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标的工作方法。
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目标管理的含义
控制手段
激励方法
领导艺术
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目标管理的困难与障碍
对目标管理的怀疑
计划不如变化
不愿意改变固有的****惯
认为目标管理对人的素质要求太高
不是自己的事
缺乏目标管理的方法
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实施目标管理的步骤
总体任务
具体目标
工作职责
行动计划
实施控制
验收评估
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总体任务规划
情势分析
优势和弱点
机会和威胁
主要的关键点
制定方针
主要的任务
任务细分
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制定目标的黄金原则-SMART原则
Specific 明确具体的
Measurable 可衡量评估的
Attainable 可达成的
Realistic 现实可行的
Timed 有时间限制的
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任务分解（WBS）
一级 A  
二级 A1，A2，A3   三级 A1－1，A1－2，A1－3
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