文档介绍：个人如何有效参与提案改善活动
讲师：戴作辉
2012、04、20
个人如何有效开展提案改善工作
目录
了解何为提案改善
1
建立提案改善****惯
2
自主学****常用改善方法
5
积极寻找改善的空间
3
努力构思改善的方式
4
协调团队资源实现提案改善
6
适当了解改善提案评审规则
7
正确计算提案改善效益
8
什么是改善？
企业经营的理念。用以持续不断地改进工作来提高企业经营绩
效。
积沙成塔的过程。是由于持续不断的努力，所产生的诸多的小
步伐改进，而逐次累积而成。
岗位胜任的基础。能够胜任此项工作的基础能力及常识。
个人能力的展示。就是超越目前所赋予的水平。
团队协作的结果。强调要以员工的努力、士气、沟通、训练、团
队，参与及自律来达成目标，这些都是一种常识性和低成本的改
进方式。
企业发展的动力。改善不是做或不做都可以的，是当今经营战
略不可或缺的要素。
★
★
★
★
了解何为提案改善
1
★
★
为追求“更快、更好、更加简洁”地达成工作的目的，而做的“手段选择”及“方法变更”。
个人如何有效开展提案改善工作
改善 ≠ 创新
比较项目
改善
创新
效果
长期，影响深远，但不剧烈
短期，但很剧烈
步调
小幅度的
大幅度的
时程
连续渐进的
间歇跳跃的
改变
稳定温和的
突发剧烈的
投入
每一个人
少数优秀分子
方式
集体意识，群体努力，系统导向
个人主义，个人的意念与努力
型式
维护，改良
舍弃，再造
动力
传统的技术，当前的技术
技术突破，新发明，新理论
所需条件
小投资，庞大的维护努力
大投资，小幅的维护努力
重点
人员
技术
评估标准
赢得成果的过程与所下的功夫
成果，利润
适用时机
经济低度成长的时代
经济高度成长的时代
了解何为提案改善
1
什么是 “提案改善” ？
“提出改善方案并进行改善的动作”
了解何为提案改善
1
什么是提案改善？
什么是 “改善提案” ？
“改善后提报的案例 ”
个人如何有效开展提案改善工作
一个建议或意见，经相关部门审查确认后，决定是否可行，可行则交由相关单位执行改善。是个动作过程。
尚未实施
实施完成之案例提报出来，使之具有改善成效对比分析，以便形成标准化与复制推广。
已实施完成
区别“提案改善”与“改善提案”的实质
提案改善
改善提案
≠
了解何为提案改善
1
个人如何有效开展提案改善工作
对企业有什么好处？
能“多”、“快”、“好”、“省”地达到企业经营目标！
了解何为提案改善
1
提案改善的好处
对个人有什么好处？
能轻松、快乐地完成岗位工作任务的同时，让自己得到“增值” ！
个人如何有效开展提案改善工作
提案改善活动带给公司的效益
一、无形效益方面
1、可提升员工的工作价值观
2、可培养员工改善思考的****惯
3、能提供员工发挥智慧的机会
4、可培养员工发掘问题与改善的能力
二、有形效益方面
1、问题的解决
2、业绩的提升
3、经营更加有效率
4、有益于员工能力的开发
5、有助于商品的开发
6、业务的改善
7、工作环境的改善，使员工提高工作意愿
了解何为提案改善
1
提案改善的好处
个人如何有效开展提案改善工作
1、效率
2、品质
3、成本
4、交期
5、安全
6、士气
了解何为提案改善
1
提案改善的方向
35T冲床
16T冲床
材料放置架
栈板
割皮台
烘箱
装CLIP台
修边桌
检验台
周转台
一个流生产方式
个人如何有效开展提案改善工作
1、“人”
2、“机”
3、“料”
4、“法”
5、“环”
6、“测”
了解何为提案改善
1
提案改善的对象
人
机
料
法
测
环
生产
改善
个人如何有效开展提案改善工作