文档介绍：
中药材基地建设工作汇报
一、区中药材基地建立近况
当前，，首要栽种种类12个，连片规划栽种的有川明参3千亩，木瓜2千亩，银花、栀子等5个种类均有1千亩左右，虎杖320亩，其次杜仲、。年月区的桔梗被国度和省列为中药材开展基地县，虎杖被引荐为国度重点建立中药材GAP（中药材规范化栽种）栽种基地。全区有药材示范栽种基地两个，辨别是巴中普瑞制药在区南阳天南村和平梁西华村建有320亩虎杖示范栽种基地，巴中百顺中药饮片厂在区平梁青包山村建有409亩栀子示范栽种基地。全区现有出产中药产物天资的企业3家，个中巴中普瑞药业具有中药材提取产物的出产前提，首要出产以虎杖、丹参、板兰根、枳壳等为原料的解毒降脂片、保心宁、板兰根冲剂、小儿麻甘颗粒冲剂、小儿咳喘灵5个中成药种类，百顺中药饮片公司和正华医药中药饮片厂以出产传统中药饮片为主，年加工中药材才能均能到达4000吨。因当地药材的种类和数目均难以知足药材质量规范和企业的出产需求，这3家药品出产企业所需求的原料，80%的种类从外埠购进。
二、区药材财产问题剖析
1、只求立项缺乏规划。有的企业容身于把中药材基地看成向外推介、展现形象的金字招牌，为争夺中药材基地项目立项，大做外表文章。在中药材种类引种、选育上和开展结构上，缺乏总体规划和科学论证；在药材栽培上缺乏技能支撑，栽种方法零散涣散，出产治理粗豪，单产低，质量差，效益低。
2、只重建立不重治理。高起点、高质量、高产出、高效益是推进中药材基地建立的起点和落脚点。中药材基地建立是一项长时间性的系统工程，非一朝一夕所能建成，需求施行主体树立严厉的治理准则，并坚持高效率地运转。但当前一些中药材基地存在重建立轻治理景象，建立之始能做到合理规划，对照规范，严厉把关。一旦建成，后期治理呈现涣散或断档，不克不及坚持对中药材在正常发展进程中的监测预告与田间治理。还，大局部中药材基地建立在一些相对偏僻的乡镇，本地药农文明本质较低，而企业在后期治理上缺乏对药农的响应常识和技艺的培训，往往形成药农对基地想管又不晓得怎样管，流于粗豪出产运营。如许，就不克不及有用包管中药材的质量等级。
3、只求规划不求标准。区位于大巴山腹区，境内以山地为主。固然天气前提适合于中药材的栽种，然则丘陵地形使得适合中药材栽种的地盘资本难以衔接成片，标准化栽种难度大投入高。于是一些基地在建立时只注重规划，几十亩的药材基地远观生气勃勃，近看倒是杂草丛生、乱石嶙峋。
4、种类单一缺乏立体开拓。在我区的中药材基地大局部靠一个单一种类支撑，缺乏套种、间种，如许既糜费地盘资本也晦气于减低本钱添加产值。还因为技能和人才的制约，基地产出的药材也只能进行简略的炮制和初加工，很少进行成份提取等高附加值的出产，影响企业收益，进而影响中药材基地的开展。
三、开展对策及建议
1、深化调研，增强规划。在基地立项之初，既要查询当地生态情况，思索中药材出产的适合性，尊敬道地药材的发展规则，恪守“地域性、平安性、可操作性”准则，切忌盲目引种，又要查询预引进种类在全国的栽种状况，切