文档介绍：第 卷 第 期 安 徽 地 质 、，．．
年 月
文章编号：
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甘亚蓉
安徽省勘查 技术院 计 财科 ， 安徽合肥
摘 要：作 为财务管理的核心 ，地勘项 目管理 问题 日益 突出，给地勘 企业的持续发展 带来阻碍。为 了解 决地勘 单位项
目经费管理现存 问题 ，有针对性的从完善制度建设 、加 强财务 管理 、重视监督 审计 、提 高财务人 员素质 、建立绩效
管理评价等 方面提 出了改进 办法 ，最终使地勘 专项经 费的效用达到 最大化 ，切 实保证地勘行业 的健康 、持续 、发展
有效发展 。
关键词：地勘单位；项目预算；预算标准；地勘会计；内部控制
中图分 类号 ：．； 文献标 志码 ：
引言 续 发展 。 是 由地质人员来制定的 ，其权威性
财务活动作为地勘单位 日常经 地勘单位项 目预算管理存在的问受到很大挑战 ，其执行力度可能存
营管理的中心环节 ，是地勘单位经题 在折扣的现象 ，最终导致地勘单位
济活动的集 中表现 。地勘单位 的预．项 目预算编制脱节 预算管理流于形式 。
算管理是其财务管理的核心内容之 地质勘查单位对于专项项 目一．预算标准繁杂多样
一
， 预算管理有效与否直接关系到般从 费 用归 集 、工作 手段 两个 方 现阶段 ，地勘单位的预算管理
地勘单位的经营管理 ，因此 ，预算面进行预算表的编制。现阶段 ，从的标准繁杂多样 ，标准的繁杂多样
管理是地勘单位的重要管理 内容。 预算编制 的部 门来看 ，地质勘查单最终导致不同项 目之间可 比性差 ，
地勘单位的预算管理 ，是利用预算位的预算 由地质技术人员来进行编绩效考核工作难以进行