文档介绍：1 2 1 会 议
马来西亚版本201429日
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121会议是
每周 1场分享会
新合伙人培训会
2场培训会
旧合伙人培训会
1场管理会
什 么 是 121 会 议？
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（一）如何举办分享会
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会前注意事项 一、准备会议相关物品
（一）如何举办分享会
笔、纸、登记表、白板、白板笔、白板擦、矿泉水
投影仪及附属设备，笔记本电脑
麦克风（2个以上）、调试好音响和麦克风
摆放好椅子(按照预计人数80%摆好)
公司、系统的相关宣传资料(产品宣传册、制度表、易拉宝等)
产品展示
二、参会人员要求
合伙人和新朋友比例是1:1（座位安排一位合伙人一位新朋友间隔)
合伙人穿着套装/西装准时出席，不可中途离场，不可带宠物，尽量不要带小孩前来参加
前排座位预留给公司领导人、业绩高的合伙人及主讲嘉宾
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（一）如何举办分享会
会务总监：负责工作人员的安排调度（1人）
场地总监：场外总监负责维持场外秩序及接待、场内总监负责积极带动会场气氛、会场灯光和温度控制（2人）
主持：整个会议流程的掌控（1人）
主讲：公司、产品、制度（3人）
分享人员：提前定向好内容（ 3-5人）
迎宾：指引参会人员进场（2人）
签到：负责名单登记和收门票（2人）
音响师：幻灯片播放、音乐播放（1人）
物资：备好会议的相关物资在会议中使用（2人）
会前注意事项
三、工作人员要求
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一、领导人要在开分享会的前一天参加会前定向
（一）如何举办分享会——会前会
会务组的人员分工
收集新朋友的信息，了解新朋友的需求（要求来的新朋友在参加分享会前已经了解过公司、产品、制度），团队达成共识如何支持和配合
3. 主持人、主讲人、分享人员的分工和定向
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1、会中带动：合伙人遵守会场秩序，配合主持、
主讲，点头，微笑，鼓掌，给回应。
2、讲三板斧（公司、产品、制度）
（一）如何举办分享会——会中会
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3、分享（参考例子） ：
a)、产品分享
过去没用爱康伊品的产品是什么样子，现在用了是什么样子？许多的朋友和家人都在赞美我，我成为自信有魅力的男人/女人，我要持续用产品，跟更多的人分享最好的爱康伊品产品，以后我要感召更多的人加盟爱康伊品；
（一）如何举办分享会——会中会
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3、分享（参考例子）：
b)、成长改变（系统培训）
分享过去自己是家庭主妇，在家没事做，没自信，没多少朋友，老公也不喜欢自己了，加入爱康伊品后用产品也漂亮了，参加学习后 ，发现爱康伊品的系统培训非常棒，系统的文化是：“永远把帮助别人放在第一位，帮助伙伴成功是我最大的成就"我现在敢于上台分享，更加自信，朋友也多了，老公更加爱自己了！我未来要站在1000人的舞台分享，要站在10000人的舞台上领奖，要带领更多的伙伴成就梦想！
（一）如何举办分享会——会中会
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3、分享（参考例子） ：
c)、旅游分享(开心，快乐）
短短的几个月我就带着团队伙伴和家人就去到了向往的济州岛，开心快乐，以后要带领团队更多的伙伴去旅游。
（一）如何举办分享会——会中会
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