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创业项目计划书范文样本
创业项目打算书范文样本，这是提供给要创业的朋友阅读的，希翼大伙儿阅读后知 道创业要预备什么 !
小型创业打算书范文【 1】
1. 某市图书零售市场的现状分析：
某市区总人口约 20 万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区， 各类 学校近 10余所，在校学生 4 万人。
市区是整个地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文 化商品的购买力。
随着社会经济的进展，社会价值观发生了巨大的变化。 在类似如此的中西部经济较降后的中小都市，人们更加渴望猎取先进的信息，学****优秀的文化，吸取更多的知识 ;藉以改变自身降后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需 求。
由于本地文化进展的滞后，文化消费市场别发达，种类单一。 尽管存在各种书店，但没有充分满脚读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳 小型特色书店的空间。
书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道 -神舟路与玉门东路的
十字交界处 （广厦家园 8 号 ），周边办公区、商业区、商住区密布，东接 xx 老城区，南领玉门
石油日子基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达 5 万人，且为高收入阶层，消 费能力较强。
该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、 商业前景十分广大。
二、目前 xx 图书音像零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位 （xx 市新华书店 ）
优势： （上精品店创业打算书 ）
1） 声誉与品牌优势几十年来对广阔读者根深蒂固的妨碍 ;
2） 总体实力强大资金、人员、系统别是小型书店可以比拟的 ;
3） 政策优势对教材教辅的垄断经营。
劣势：
1）运行成本高，别具备价格优势 ;
2）治理环节较多，对市场需求反应速度慢 ;
3）服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围 ;
4）国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略
1） 细分目标市场，避开主导者的优势商品 ;
2） 着力落低经营成本，让利于读者 ;
3） 狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。
2、民营连锁书店在悄然兴起 （三味书屋、南转盘、蓝天 ）
优势：
1） 在当地已有一定数量的读者群 ;
2） 统一采购，销售方式灵便，有一定价格优势 ;
3） 较为重视服务工作。
劣势：
1） 决策治理层别在当地，信息、决策沟通别畅 ;
3. 本地个体书店差不多长期存在 （10 余家，分布在学校附件 ）
优势：
1） 经营时刻普通较长，有一定知名度和顾客群 ;
2） 经营方式灵便：零售、少量批发、租书 ;
3） 价格优势，且有可能出售盗版图书。
劣势：
1）作坊式门店，环境差，没有文化氛围 ;
2）缺乏经营治理意识，得过且过 ; 对策：此类书店普通可不能形成较大威胁。
三、商业机会 某市的图书音像行业中，尽管本地的新华书店向来占主导地位，但改革开放以来的 不少年， xx 新华书店的门市业务却别断的在萎缩，门市越来越小，要紧靠对教材教辅的垄 断经营维