文档介绍：创业计划书写作步骤
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组， 提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务, 完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创 业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需 要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业 计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非 技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读 者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作 伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分 析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、 管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方 面。
摘要
是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面：
——本创业的宗旨及商业模式
——我们的产品及服务
——目标市场的描述和预测
——竞争优势
资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债 汇总表
■-一团队概述
公司概述
公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专 利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。
市场调查和分析
主要是阐释以下问题：
——顾客
——市场容量和趋势
■竞争和各自的竞争优势
——估计的市场份额和销售额
——市场发展的走势
公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
——营销计划：定价和分销，广告和提升
——规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
——制造和生产计划：生产周期，设备和改进
总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要书件
收入
收支平衡点和正现金流
市场份额
——产品开发介绍
■-一主要合作伙伴
——融资
风险因素的分析