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2011.11物流与供应链管理试题分析.doc

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2011.11物流与供应链管理试题分析.doc

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文档介绍

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D
,开始将某些采购活动交给主要合同商或第三方公司,这种情况在采购活动中被称为(p92,采购管理的发展趋势)
A)采购外包B)统一采购C)电子商务采购D)JIT采购
、基本的制造品、紧固件等低风险、高成本的产品或服务在供应采购细分与战略选择模型中被称为(p100什么是战略选择模型)
A)策略型产品或服务B)关键型产品或服务C)杠杆型产品或服务D)战略型产品或服务
,供应商所在行业的竞争力低但增值能力强,处于这一象限的供应商被称为(p103,供应商的四种类型)
A)有影响力合作伙伴B)战略性合作伙伴C)杠杆型产品或服务D)竞争性或技术性合作伙伴
。依据订单的要求,迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为(p121,配送的基本功能)
A)备货B)配货C)配装D)分拣
,以解决分销物资的供应计划,保证有效满足市场需要,使得配置费用最省为目的物流技术叫做
(p126,配送需求计划)
A)MRP (物料需求计划)B)DRP(配送需求计划)C)ERP(企业资源计划)D)JIT(准时生产计划)
、少量配送,货物发生地与最终到达地之间不存在货物中转的门对门运输,则该企业应当选择以下哪种运输方式(p139运输方式的选择)
A)汽车运输B)提炉运输C)水路运输D)航空运输
,其中,根据产品的数量和类型确定将其储存在哪个仓库的决策被称为(p163,基本仓储决策有哪些)
A)仓库数量决策B)仓库选址决策C)单品储存决策D)仓库布局决策
,要进行库存补给决策被称为(p183,库存决策模型)
A)保本点B)再订货点C)EOS D)EOQ
,负责订单处理并接受了严格的订单处理流程培训。一般的订单处理流程包括五个作业环节,
“订单跟踪业务”应归属的环节是(p201订单处理的流程)
A)订单准备B)订单录入C)订单履行D)订单状况报告
(van或互联网)和终端设备,以在线联接(ON-LINE)方式进行订货作业和订货信息交换的系统被称为(p204电子订货系统)
A)电子订货系统(EOS)B)射频识别技术(RFID)C)有效消费者响应系统(ECR)D)供货商管理库存(VMI)
,第一种是国际通用的商品条形码体系;第二种是企业内部管理使用的条形码。以下几种条形码中,适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码是(p206条形码的种类)
A)ITF交叉二五码B)code bar码C)EAN-128码D)code 128码
、过磅、拆箱再包装、贴标签及商品组合包装方面的物流作业属于(p217,流通加工作业)
A)补货及拣货作业B)出货作业处理C)进货入库作业D)流通加工作业
,除了采购入库管理系统、销售出库管理系统和经营绩效管理系统之外,还包括(p218,物流信息管理系统)
A)财务会计系统B)人力资源系统C)生产作业系统D)科研管理系统
,其字母所代表的含义顺序是(p237,SWOT)
A)优势-机会-劣势-威胁B)优势-威胁-劣势-机会C)机会-威胁-劣势-优势D)优势-劣势-机会-威胁
,形成合作性,共同花的物流管理系统,在物流战略的类型中被称为()
A)水平协同物流战略B)横向协同物流战略C)纵向协同物流战略D)通过“第三方物流”实现协同化
,提高客户的服务水平。这种整合战略属于以下哪一层面的整合(p246,整合战略的层面分析)
A)战略思维层面B)战术选择层面C)技术层面D)方法层面
,其中包括了仓储功能。仓库的形式多种多样,凡事具有发货、配送和流通加工功能的仓库被称为(p255,配送中心型仓库)
A)配送中心型仓库B)存储中心型仓库C)物流中心型仓库D)销售型仓库
,采用直达运输、联合一贯运输、时间表系统等管理和技术的做法体现了物流系统目标“4s”中的(p254,物流系统的目标)
A)服务(service)B)快速及时(speed)C)低成本(saving)D)规模优化(scale opti