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股份公司员工培训方案
范文大全文秘知识培训方案〔股份公司员工培训方案〕 为响应公司创建学习型企业的号召适应知识经济发展需要更 好应对市场经济的挑战提高企业员工的整体综合素质提升企业 核心竞争力。
现根据公司创建学习型企业的实施意见同时结合本公司的实 际情况制定出第十年员工培训方案。
一、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性在制定方案前人力资 源部认真进行了培训需
求调查调查方式为：访谈法和问卷调查法。
其中访谈的对象分别有位部门经理、名各部门的一线员工问 卷调查法：共发放调查问卷份收回有效问卷份有效率为调查结果 如下：
（一） 职位培训（希望接受培训）
培训内容希望培训培训方式
参加公开课内训自学教材
、业务技能
、管理技巧
、两者都培训
（二） 培训内容（排名列前十位）
培训内容希望培训比率
、提升管理能力
、专业前沿资讯
、人力资源管理
、沟通、商务礼仪
、财务管理
、市场营销技巧
、心理学
、英语、计算机
、法律
、企业文化
通过调查了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注 本着 干什么学什么缺什么补什么”的原则制订本年度培训方案。
二、培训目的
（一）满足公司发展要求
第十年公司的发展战略为主攻 p市场全力生产p然而p对工 人技术级别、管理人员的管理水平的要求十分高现在公司员工的 技术水平和整体素质还远远不到要求这就制约了公司的发展速 度。
为了解决这一问题人力资源部将通过培训逐步调整员工知识 结构提高员工技术水平、敬业精神形成良好的职业道德提高公司 管理水平和员工综合素质。
（二）员工自身发展需求
通过培训提高员工的相关技能以帮助员工增加工作信心并且 有动力在工作岗位上应用这一技能从而促进部门目标的完成。
三、 指导思想
（一） 工作即培训培训的目的是通过 培训工作”的结合使员
工发生有益于公司发展的变化提高工作能力改变工作态度改善
工作绩效把员工培养成 企业人”因此培训主要在工作过程中进 行。
（二） 管理层即培训师。
各级经理均负有培训下属的职责通过日常工作对员工进行有