文档介绍：案例分析怎么写
篇一：案例分析参考范文
江西财经大学现代经济管理学院
2010－2011第2学期
财经管理信息系统及应用案例分析
案例名称： 某工厂ERP应用实践 组长：
学号：姓名： 专业：
教师签名： 批阅日期：
目 录
1 问题背景.................................................................................................................... 1
2 案例问题分析............................................................................................................ 2
企业现状分析................................................................................................. 2
企业经理在实施ERP中的作用..................................................................... 3
ERP的风险和解决措施.................................................................................. 7
3 案例启示.................................................................................................................... 8
参考文献11
1 问题背景
北京某厂建于1950年，1982年以技贸结合方式引进美国格鲁夫和日本多田野的制造技术，其产品达到20世纪80年代水平，该厂现为中国最大的***企业之一，拥有自营出口权，职工3500多人，占地23万平方米。主要产品有4大系列，几十个品种，部分产品获国家银奖。企业采用的生产方式主要有：预测生产；订货组装；订货生产和订单。
为了提高企业管理水平，企业领导决定引进一套美国的MRP-II系统，一期投入40万美金，后又投入1000多万人民币购买CAD系统。企业在实施MRP-II过程中出现了一系列的问题：
（1）人员素质太低。中层以下的管理者普遍感到对系统不适应，管理观念更新不及时，懂生产的不懂计算机，工人方面情况就更复杂了。个管理员，使用MRP-II13个人就要全部下岗，其中有些人故意阻扰实施，把整理好的库存货物弄乱，使计算机数据混乱。
（2对计算机操作不****惯或不愿意
（3）受国家指令性计划约束较大。一来人就马上要货，而回款困难，有时系统很难处理，只好借助于手工账。
（4）资金没有保证。这样往往会给生产造成极大的不利，造成不断修改计划，导致系统大量调整，影响效率与使用。
（5）生产能力评估不准确，人为的因素太多，这样的计划误差较大。
（6）数据的