文档介绍：创业企划书
项目名称：XX商盛有限贵任公司
执行总结 2
项目背景 4
技术产品 7
市场分析 11
竞争分析 13
公司战略 14
营销战略 16
盈利模式 20
投资预测 23
财务分析 24
管理体系 33
风险预测 33
撤出机制 35
附录 36
市场容量估算表
市场调查和定性分析表
财务附表
创业计划书设计人员说明 37
以你他我之力，建设美好家园，成就和谐中国。
XX商碇有限责任公司是一家新型的，极具科技创新能力和条件的公司。公司坐落于“九 省通衢”的XX市长江之滨，地理条件极其优越。公司经营业务主要定位于商品碇的原料开 发、销售；碗的研究、生产、运输、浇筑，及后期的维护保养等环节。
公司投产后，将拥有中部地区规模最大的碎石生产基地和XX地区设备最先进的混凝土 外加剂生产企业，具备商品混凝土生产二级资质。公司按现代公司制度建立，努力打造“质 量第一” “竭诚服务”的品牌形象。树立先进生产模式和新型服务观念。公司规模庞大，引 进一大批的专业技术人才。这为公司持续蓬勃发展，永葆活力提供了可靠的保障；本公司大 力鼓励，支持技术创新，投入大量资本进行科技产品研发，尤其是公司推出了自己独特的产 品：组装式商品碇产品。它的发明及应用大大提高了建筑工程进度，节约了大量的时间和成 本，保证了工程的质量。它必将引领着建筑行业向机械化大生产的变革。公司这种不断追求 创新的精神为我们巩固已有市场，扩大开拓未来新市场奠定了坚实的基础。公司以勤奋、进 取、创新、奉献的作风，人性化的经营理念，努力提升产品质量，打造一流品牌；提高员工 素质，培养专业团队；力争把XX商碗有限责任公司建设成中国最大的商碗生产基地。
在目前国内建筑行业持续快速发展，商品碗的需求量不断增长的有利形势下，我公司从 容面对同行的竞争，准确把握时机，在严格遵守国家和地区关于此行业相关法律下，不断地 的改进新方法，采用新技术，积极发挥自身的优点，大力开拓与发展新市场。初期公司的市 场主要集中在XX市和XX市邻近的地区。此时的内部市场：XX区，汉口，XX区，XX区，XX 区等地区，外部市场：XX市，XXXX市及邻省各县市等地区，且市场年需求量可达680万立 方米。等发展到一定规模，具备了相应的实力后，我们会积极开拓外部市场，建立全国范围 内的连锁公司与子公司，此时我们的内部市场就是全国；预计年需求量可达7800万立方米; 而且我公司有信心研发出新的高技术含量的产品，到那时，我们会积极开发海外市场，最终, 把XX打造成世界知名的商品碗跨国公司使我们的最高理想目标。
3投资与财务
在充分分析和预测各种投资风险，合理预测投资回报的基础上，我公司制作详细的投机 计划 一期建设投资3亿元，每年投入1亿元，二期建设投资3亿元，每年投入3亿元，总 投资6亿元。，年利润4400万元，，年利 润6400万元，投资回报率高于行业平均水平7个百分点。运用财务比例法对公司的财务进 行科学的管理。公司每月，每季度，每年都会定期召开公司例会，其中重要的一项任务就是 对财务报表等进行分析，对过去工作做一总结，对以后工作进行安排。做好财务的支出与收 入，合理利用公司的资金。
附表项目资产负债表
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
资产
货币资金
2406. 2
2086. 5
6296. 1
9309. 7
应收账款
0. 0
5015. 2
9828. 1
9828. 6
9828. 6
存货
10156. 1
固定资产
固定资产原价
减:累计折旧
1035. 5
2071. 0
固定资产净值
10628. 1
9592. 6
8557. 2
无形资产
无形资产原价
330. 0
330. 0
330. 0
无形资产净值
330. 0
222. 0
资产总计
14399. 8
23169. 6
36130. 9
38073. 9
负债和所有者权益
流动负债
应付账款
6629. 4
13029. 7
130