文档介绍：办公室搬迁计划
办公室搬迁计划
一、 目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负 责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、 搬迁时间：2009年11月26日一 11月27日
部门
计划搬迁
开始日期
计划搬迁 开始时间
预计搬迁
结束时间
采购部
11月26日
8： 00
10： 00
制造部
11月26日
10： 00
11： 00
销售服务部
11 月 26 0
11： 00
12： 00
品管部
11月26日
13： 00
14： 30
技术部
11月26日
14： 30
16： 30
产品开发部
11月27日
8： 00
12： 00
财务部
11月27日
13： 00
14： 30
综合管理部
11月27日
14： 30
16： 30
姓名
联系电话
负责搬迁工作罚
XX
XX
搬迁组织总负责人
XX
XX
搬迁秩序维护及车辆协调组织安
XX
XX
XX
XX
负责电话迁移及网络问题
XX
XX
负责协助各部1' J办公桌安装现场
三、各部门搬迁工作职责（一）综合管理部工作内容
1、 协调确定各部门的搬迁排序及时间安排。
2、 会同永恒办公家具及装簧公司解决办公桌的拆装问题。3、督促指导及检查搬迁部 门的搬迁前准备的工作。4、协调搬入、搬出搬迁车位及组织安排。5、协调信息公司解 决电话、网络等问题。6、综合管理部各员工搬迁职责：
（二）协助部门工作
1、 技术部：负责安排电工协助永恒办公家具拆办公桌的电源，安排维修工负责拆装会 议桌椅等（具体安排时间待综合管理部通知）。
2、 销售服务部：安排小货车（皖BPW168）协助物资搬运工作（若有急件送，提前通知 综合管理部）。
3、 制造部：安排一辆叉车协助物资搬运工作。抽出5飞名工人协助综合管理部搬运会 议桌椅、档案室、总经理办公室等（具体安排时间待综合管理部通知）。
（£）各部门搬迁需作的工作
1、 掌握本部门的搬迁时间及计划。
2、 提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置、文件柜摆放位置等内 部布局。
3、 组织本部门员工