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设计服务承诺书
规划设计服务承诺书
【篇一：设计投标服务承诺书】
十四、设计投标服务承诺书
一、设计阶段的服务承诺及保证措施：
1. 符合国家有关规范规定，满足设计标准要求。
2. 质量目标：根据招标书要求的高标准设计，从人力、物力、时间
等要素着手，强调周密的、科学、合理的计划，从而达到设计质量
上精益求精，设计深度符合甲方要求，最终设计效果达到甲方理想
的效果。
3. 对方案设计及其评审意见充分深入地了解，根据以往大型工程设
计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。
4. 项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。因为设计图的好
坏，不是取决于效果图画得是否漂亮，而是取决于做出来的效果是
否好，这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平，与
在这个项目的认真努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱
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套，特别是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保
证。
5. 选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳效
果；
6. 方案设计质量及变更控制体系
成立审核小组：
设计质量及变更的控制
项目负责人 —— 专业负责人 —— 效果图设计组长 —— 专业设计员
建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进
行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。
对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以
操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
7、施工图设计人员的配备策略
好的方案加上高素质施工图设计人员，才能充分完成一件完美的设
计作品，其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。
（1）选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳
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效果；
（2）指定奖罚方法，严格 iso9001 贯标管理，实施激励制度；
（3）各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。
（4）依托公司综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其
它相关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱
电等其他专业设计项目衔接配合。
8、施工图设计质量控制体系
（1）成立施工图质量审核小组
其主要工作内容包括：
1)熟悉设计意图和构思；
2)掌握图纸各项目内容及质量标准；
3)发现质量问题，分析原因，研究对策，总结经验；
4)做好施工图设计检查日记；
5)内部定期召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协
调会议；
6)对各专业小组衔接处进行重点检查；
7)对已完成设计图直接情况的检查。（2）施工图设计操作质量的控制
1)技术交底流程：
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项目负责人 — 专业负责人 — 施工图设计 cad 组长 —专业 cad 设计员
2)技术交底制度：
建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进
行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。
3)设置质量控制点，明确技术难点解决措施：
对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以
操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
（3）施工图 cad 绘制的质量控制
施工图 cad 绘制实施自检制度：
1)每一小部分完成后，由施工图专业设计人员对自行核对检查， cad
组长进行复查。
2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。
3)每一轮出图前，必须有项目负责人鉴定，协调各专业设计站的设
计成果，并解决相关问题，对检查情景出具书面意见书。
4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。
5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题，并做好笔记。
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