文档介绍：第四条
第五条
第六条
第七条
四川西昌电力
西昌电力股份
企业文化管理制度
第一章 总则
第一条 为加强四川西昌电力股份(以下简称 “公司”)的企业文化
建设，塑造与公司愿景、使命、发展战略相适应的企业文化，增强公司凝聚力，
激励员工成长，为内部控制实施创建良好的环境，根据证监会等五部委《企业内
部控制基本规范》 、《企业内部控制应用指引》的要求，特制定本制度。
第二条 本制度所称“企业文化”，是指在生产经营实践中逐步形成的、为
公司全体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形
成的组织制度等行为规范的总称。
第三条 本制度对公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是公司开展企
业文化工作的依据。
第二章 企业文化管理机构
公司董事会是公司企业文化管理的最高决策机构，负责审议确定
公司企业文化核心理念和企业文化基本管理制度；
公司总经理办公会是公司企业文化管理的日常决策机构，负责审
批公司企业文化具体管理制度、企业文化发展规划和年度工作计划，以及对企业
文化相关的重大事项进行决定。
公司企业文化管理职能部门由总经理办公会建立或指定。作为公
司企业文化管理的归口管理部门，公司企业文化管理职能部门是公司企业文化管
理的执行机构，在公司总经理领导下开展工作，其职责包括：
（1） 研究和提炼公司企业文化核心内容；
（2） 具体拟订公司企业文化管理制度或制度调整方案；
（3） 制订公司企业文化发展规划和年度工作计划；
（4） 制订公司企业文化推广方案并监督执行；
（5） 组织公司各部门对企业文化重要议题进行相关研究。
第三章 企业文化理念管理
公司文化理念是指建立在公司使命、愿景基础上的企业核心价值
观、道德规范、行为规范、管理理念和风格等内容。
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第八条
第九条
第十条
公司企业文化管理职能部门应吸收国内外先进企业文化的优点，
结合公司的文化基础和经营特点，拟订与公司发展战略需要相匹配的企业文化核
心理念。
公司企业文化管理职能部门应充分认识公司业务运行内外部环
境的特点，深入理解公司企业文化的现状和历史成因，了解员工的文化诉求，集
思广益，明确公司员工共同的价值观和道德规范，使企业文化发挥推动公司发展
的作用。
第四章 企业文化制度管理
公司企业文化制度是公司企业文化理念的具体规范，必须与企业
文化理念保持一致。
第十一条
公司企业文化制度系统涵盖下述三个层次：
文化理念层次，企业文化理念应详细阐明企业文化核心理念的具体内涵，
其核心是共同的价值观和道德规范，这是企业文化管理的基础；
行为规范层次，包括企业行为规范、服务行为规范、人际关系规范和公
共关系规范；
管理制度层次，管理制度是公司固化的强制性的文化规范，包括组织结
构、业务流程、各项具体业务管理制度等。
第十二条
企业文化管理职能部门是公司企业文化制度的组织制订和实施
监督机构，企业文化具体管理制度经总经理办公会审批生效后，企业文化管理职
能部门负责推动落实。
第五章 企业文化器物管理
第十三条
公司企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关
器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的