文档介绍：公司安全工作安排
各煤业公司、机关各部门：
2013年是**公司贯彻落实党的""会议精神的重要一年，是全面开展安全质量标准化的达标年，更是完成技术改造、首采面圈出、顺利投产的验收年。围绕矿井验收和巩固矿井建设，抓好2013年的安全工作，对于圆满完成上级交给的工作任务、保持快速健康发展，把我公司所属矿井建设成"七高一文明"的现代化矿井，具有十分重要的意义。为此，特制定**公司2013年安全工作安排，望各单位认真贯彻执行。
一、指导思想
以党的"十八大"会议精神为指导，紧紧围绕集团公司总体工作思路，深入落实，始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针，全面实行安全管理体系，加强煤矿基础管理、安全管理和技术管理，夯实根基；坚持依法、依规组织安全生产，切实加强安全监管与检查，强化考核和责任追究，促进全公司安全生产形势持续稳定好转。
二、安全控制指标
1、百万吨死亡率控制在集团公司考核指标以下，杜绝2人／起及以上伤亡事故。
2、；
3、公司杜绝重伤以上事故；
4、所属矿井地面单位杜绝重伤以上事故，；
5、地面生产建设单位无重伤以上事故。
6、杜绝直接经济损失50万元以上非伤亡事故。
三、安全管理目标
1、所属矿井证照齐全、有效，依法、依规组织生产；
2、全员合同签订率100%，工伤缴纳率100％；
3、安全全员培训率100%、持证率100%；
4、安全生产制度健全、规范；
5、安全生产管理机构健全、人员齐全；
6、按期完成各类安全生产隐患整改，挂牌重大安全隐患全部销号，不出现新的重大安全隐患；
7、按规定提取和使用安全费用；
8、安全生产应急救援指挥机构健全、设施齐全、物资充足，按规定组织演练；
9、建立并完善职业健康安全管理体系；
10、所属矿井安全质量标准化达到矿井建设竣工验收标准。
四、总体思路
围绕集团公司"安全生产发展年"、"严细管理年"的要求，进行对标管理，继续深化安全高效型矿井建设，公司的总体思路概括为"12556"。
"1"-"坚持一个原则"即依法、依规组织建设和生产的原则。
"2"-"深化两项管理"即深化"金字塔"安全系统管理和深化"六环五步"全面安全管理。
"5"-"突出五项重点"即突出以***防治为重点的安全管理工作；突出以粉尘治理为重点的安全管理工作；突出以地测防治水为重点的安全管理工作；突出以质量标准化达标为重点的安全管理工作；突出以提升运输为重点的安全管理工作。
"5"-"严格落实五项工作"即严格落实安全管理责任、严格落实安全质量标准化标准、严格落实监督检查工作、严格落实矿井验收标准、严格落实考核制度。
"6"-"实现6个提升"即提升综合抗灾能力、提升员工安全素质、提升安全管控能力、提升安全文化建设水平、提升事故责任追究力度、提升职业健康安全体系运行管理。
五、工作重点（概括为12556）
"1"是坚持"一个原则"，即：依法、依规组织建设和生产的原则。
各级安全管理人员要切实把安全工作当做头等大事来抓，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，真正做到依法、依规组织建设和生产，确保实现安全生产目标。
"2"是深化"金字塔"安全系统管理、深化"六环五步"全面安全管理。
深化"金字塔"安全系统管理，不断完善安全生产监管体系，形成高层抓决策，分管领导抓系统，业务部门抓管理，安监部门抓监督，生产经营单位抓落实，区队、班组抓执行。建立自主管理的安全管理机制，形成层层考核和反考核的安全工作闭合、螺旋式上升的安全生产监管体系。
深化"六环五步"全面安全管理，每个环节都要实行层次安全管理、逐级负责、量化分解、评分考核、奖罚兑现，方方面面进行全覆盖式安全管理。
"5"是突出"五个重点"，即：突出以***防治为重点的安全管理工作；突出以粉尘治理为重点的安全管理工作；突出以地测防治水为重点的安全管理工作；突出以质量标准化达标为重点的安全管理工作；突出以提升运输为重点的安全管理工作。
（一）、突出以防治***为重点的安全管理工作，要严格落实"以风定产、监测监控、先抽后采"十二字方针。重点抓好通风系统的完善和***治理，配齐管理队伍，及时构建通风设施，杜绝工程亏欠，保证通风系统的合理、稳定、可靠。
1、强化通风系统的管理。根据生产需要及时调整通风系统，合理完善通风系统；严格按照标准施工，强化通风工程质量监督考核，不断完善专回巷道的监测设施和隔爆设施以及安全警示标志，严禁出现无风、微风区域（在无风或微风区域作业视为***超限作业），确保通风系统稳定可靠运行。
2、强化瓦检工现场检查力度。必须配齐瓦检工，并实现一人一面监管检查，瓦检工要严格执行"一班三检"、"一炮三检"、"三人联锁放炮"、"手拉手交接班"制度及综采