文档介绍:.
关于印发《中国石油化工集团公司设备管理办法》的通知
各有关单位:
现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们,请认真遵照执行。
二〇一〇年一月十四日
.
.
中国石油化工集团公司设备管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加强设备管理工作, 提高设备管理水平, 保障设备安全经济运行, 依据国家有关设备管理工作的方针、 政策和相关法律、法规,制定本办法。
第二条 本办法适用于中国石油化工集团公司、 中国石油化工股份有限公司、 中国石化集团资产经营管理有限公司 (以下简
称集团公司)和所属生产、销售直属企业(以下简称企业) ,其他企业参照执行。
第三条 本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设
备、工艺设备、 动力设备、 机修设备、 起重运输设备、 电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。
第四条 设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、 政策和相关法律、法规,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施, 对设备的实物形态和价值形态进行
综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化设备资产配置,保证
设备资产的安全完好和经济有效使用, 为企业生产经营奠定坚实
的物质基础。
第五条 设备管理应当遵循以下原则:
(一)坚持对设备从规划、 设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。
.
.
(二)坚持安全第一、预防为主,确保设备安全可靠运行。
(三)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,
修理、改造与更新相结合, 专业管理与群众管理相结合, 技术管理与经济管理相结合。
(四)坚持可持续发展,保护环境和节能降耗。
(五)坚持依靠技术进步、 科技创新, 树立现代设备管理理
念,推广应用科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、
经济。
第六条
设备是生产力的重要组成要素,
是生产的物质技术
基础,设备管理是企业管理的重要组成部分。
第七条
企业是设备管理的主体,负责设备的全过程管理,
企业全体员工共同参与设备管理。
企业应将设备管理经济技术指
标纳入内部绩效考核指标体系,
制定年度设备管理工作计划,
定
期检查和考核。
第八条
企业要贯彻以人为本的思想,发挥人的主观能动
性,培养高素质、高层次的设备管理人员、
检维修人员和运行操
作人员,为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。
第九条
企业要建立健全设备管理机构与网络,
设备管理要
做到统筹规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科
学检修、 适时更新改造, 不断改善和提高企业技术装备水平,
努
力实现设备安全、环保、节能和系统效益最大化的目标。
第二章 管理机构和职责范围
第十条 集团公司设立设备管理领导小组, 全面负责设备管
.
.
理工作。 集团公司分管设备领导任组长, 总部有关部门负责人为设备管理领导小组成员。
设备管理领导小组的职责是:贯彻国家有关设备管理的方针、政策和法律、法规,制定设备管理的工作方针、目标,决策处理设备管理中的重大问题, 审核批准设备管理工作计划和年终评比结果。
第十一条 设备管理领导小组下设办公室, 负责设备管理的综合协调。 办公室设在生产经营管理部, 由分管设备管理工作的副主任兼任设备管理办公室主任。
设备管理办公室的职责是:
(一)负责传达、 贯彻、落实国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规。 负责与国家有关部门联系, 上报有关材料。
(二)负责落实设备管理领导小组的决策, 负责设备管理工作的统一规划、综合协调,指导有关部门的设备管理工作。
(三)组织制定、修订集团公司、 股份公