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中国石油化工集团公司设备管理办法.docx

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中国石油化工集团公司设备管理办法.docx

文档介绍

文档介绍:.
关于印发《中国石油化工集团公司设备管理办法》的通知
各有关单位:
现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们,请认真遵照执行。
二〇一〇年一月十四日
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中国石油化工集团公司设备管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加强设备管理工作, 提高设备管理水平, 保障设备安全经济运行, 依据国家有关设备管理工作的方针、 政策和相关法律、法规,制定本办法。
第二条 本办法适用于中国石油化工集团公司、 中国石油化工股份有限公司、 中国石化集团资产经营管理有限公司 (以下简
称集团公司)和所属生产、销售直属企业(以下简称企业) ,其他企业参照执行。
第三条 本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设
备、工艺设备、 动力设备、 机修设备、 起重运输设备、 电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。
第四条 设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、 政策和相关法律、法规,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施, 对设备的实物形态和价值形态进行
综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化设备资产配置,保证
设备资产的安全完好和经济有效使用, 为企业生产经营奠定坚实
的物质基础。
第五条 设备管理应当遵循以下原则:
(一)坚持对设备从规划、 设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。
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(二)坚持安全第一、预防为主,确保设备安全可靠运行。
(三)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,
修理、改造与更新相结合, 专业管理与群众管理相结合, 技术管理与经济管理相结合。
(四)坚持可持续发展,保护环境和节能降耗。
(五)坚持依靠技术进步、 科技创新, 树立现代设备管理理
念,推广应用科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、
经济。
第六条
设备是生产力的重要组成要素,
是生产的物质技术
基础,设备管理是企业管理的重要组成部分。
第七条
企业是设备管理的主体,负责设备的全过程管理,
企业全体员工共同参与设备管理。
企业应将设备管理经济技术指
标纳入内部绩效考核指标体系,
制定年度设备管理工作计划,

期检查和考核。
第八条
企业要贯彻以人为本的思想,发挥人的主观能动
性,培养高素质、高层次的设备管理人员、
检维修人员和运行操
作人员,为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。
第九条
企业要建立健全设备管理机构与网络,
设备管理要
做到统筹规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科
学检修、 适时更新改造, 不断改善和提高企业技术装备水平,

力实现设备安全、环保、节能和系统效益最大化的目标。
第二章 管理机构和职责范围
第十条 集团公司设立设备管理领导小组, 全面负责设备管
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理工作。 集团公司分管设备领导任组长, 总部有关部门负责人为设备管理领导小组成员。
设备管理领导小组的职责是:贯彻国家有关设备管理的方针、政策和法律、法规,制定设备管理的工作方针、目标,决策处理设备管理中的重大问题, 审核批准设备管理工作计划和年终评比结果。
第十一条 设备管理领导小组下设办公室, 负责设备管理的综合协调。 办公室设在生产经营管理部, 由分管设备管理工作的副主任兼任设备管理办公室主任。
设备管理办公室的职责是:
(一)负责传达、 贯彻、落实国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规。 负责与国家有关部门联系, 上报有关材料。
(二)负责落实设备管理领导小组的决策, 负责设备管理工作的统一规划、综合协调,指导有关部门的设备管理工作。
(三)组织制定、修订集团公司、 股份公