文档介绍：硕士研究生入学考试大纲---管理学
一、适用报考的专业:管理科学与工程
二、参考教材:《管理学》(第三版)编者:周三多陈传明高等教育出版社,2010
三、考试要求:
要求考生初步但较为全面地掌握管理学的基本概念、基本理论与基本技能,并具备一定的管理知识运用能力和解决管理实际问题的能力。
四、基本内容:
第一章管理活动与管理理论
一、管理活动
管理的定义、管理的职能、管理者的角色与技能
二、管理理论的形成与发展
古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论、20世纪90年代的管理理论新发展
第二章道德与社会责任
一、道德与崇尚道德的管理
伦理道德的管理学意义
二、几种相关的道德观
不同道德观的比较
三、道德管理的特征和影响管理道德的因素
道德管理的特征、影响管理道德的因素
四、改善企业道德行为的途径
改善企业道德行为的八个途径
五、企业的社会责任
企业价值观、企业社会责任的体现
第三章全球化与管理
一、全球化内涵
不同层面定义的全球化内涵
二、全球化与管理者
全球化管理的环境因素、全球化管理者的关键能力
三、全球化与管理职能
全球化经营的进入方式决策、全球化经营的组织模式、全球化经营的管理控制
第四章信息与信息化管理
一、信息及其特征
信息的定义、有用信息的特征
二、信息管理工作
信息的采集、信息的加工、信息的储存、信息的传播、信息的利用、信息的反馈
三、信息化管理
信息系统能够的要素、企业信息化管理的发展
第五章决策与决策方法
一、决策与决策理论
决策的定义、决策的原则、古典决策理论、行为决策理论
二、决策过程
决策的六个过程
三、决策的影响因素
决策的四大影响因素
四、决策方法
定性决策方法、定量决策方法
第六章计划与计划工作
一、计划的概念及其性质
计划的概念、计划与决策、计划的性质
二、计划的类型
长期计划和短期计划;业务计划、财务计划和人事计划;战略性计划与战术性计划;具体性计划与指导性计划;程序性计划与非程序性计划
三、计划编制过程
计划编制的基本过程
第七章战略性计划与计划实施
一、战略环境分析
战略环境分析的基本内容
二、战略性计划选择
企业可选择的各种战略类型
三、计划的组织实施
目标管理、滚动计划法
第八章组织设计
一、组织与组织设计
组织设计的任务和原则、组织设计的影响因素
二、组织的部门化
组织部门化的基本原则、组织部门化的基本形式与特征比较
三、组织的层级化
管理幅度;层级设计需要解决的主要问题:集权与分权;组织层级设计中的授权
第九章人力资源管理
一、人力资源计划
人力资源计划的任务、过程、原则
二、员工的招聘与解聘
员工招聘的标准、来源与方法、程序与方法
三、员工培训
员工培训的目标、员工培训的方法、管理人员培训的方法
四、绩效评估
绩效评估的作用、绩效评估的步骤
第十章组织变革与组织文化
一、组织变革的一般规律
组织变革的内容、组织变革的动因、组织变革的类型和目标
二、管理组织变革
组织变革的过程与程序、组织变革的阻力及其管理、组织变革中的压力及其管理、组织冲突及其管理
三、组织文化及其发展
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