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上传人:xxj16588 2016/6/28 文件大小:0 KB

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文档介绍:业务代表 1680PV 15% 业务主任 20% 个人累计 万 PV 业务代表业务代表业务代表业务经理 10 万 PV 25% 业务主任业务主任业务主任高级经理 50 万 PV 30% 业务经理业务经理业务经理业务经理二个业务代表4万 PV 二个主任 20万 PV 三个经理 100 万 PV 天狮奖金制度直接 8个业务代表 2万 PV 职级业务代表业务主任业务经理高级经理基本销售奖+浮动激励奖个人销售 100 200 400 600 小市场销售 0 1000 2000 3000 销售激励奖的考核条件业务代表业务主任业务经理高级经理业务代表业务主任业务经理高级经理职级 15% +3% 3% 20% +4% 4% 25% +5% 5% 30% +6% 6% 5% ~11% 5% ~10% 10% ~16% 5% ~9% 10% ~15% 15% ~21% 基本销售奖和浮动激励奖(36%) 升级当月,只能获得基本的奖金比例荣衔奖– % 基本职级个人销售小市场销售其它条件比例铜狮高级经理 1000PV 3000PV 保持不同两个部门高经活跃(15000P V)2% 银狮保持不同三个部门高经活跃(15000P V)1% 金狮保持不同四个部门高经活跃(15000P V)1% 1-5 星金狮保持不同 5-10 个部门高经活跃(15000PV) %* 5 荣誉董事 5000PV 含个人销售保持不同四个部门金狮活跃 % 特别奖– % 铜狮国际旅游研讨会 % 银狮成功英雄名车奖 % 金狮豪华游艇基金奖 % 五星金狮私人飞机基金奖 % 荣誉董事豪华住宅基金奖 % VIP 奖励计划?(一) 新 VIP 业务主任?★考核资格: ?新经销商同时满足以下两点: ?在 VIP 奖励计划的执行期内,自加入日起, 在两个业务核算月内; ?个人销售 PV 总累计≥ 18,000PV ,晋升成 VIP 业务主任; ?★奖励:制度分析