文档介绍：管理学硕士研究生入学考试大纲
课程名称:管理学
适应对象:企业管理、技术经济及管理专业硕士研究生入学考试
本课程考察的目标
管理学是管理学、经济学门类各专业的学科基础课。硕士研究生入学考试主要考察,学生系统地掌握人类管理活动普遍规律、基本原理和一般方法的程度,即:管理学的基本概念、管理思想和管理学科的发展历史、管理的基本职能及应用方法的能力与程度。
本课程考察的内容
本课程的主要考察:管理学的基本概念和体系特征;管理思想及管理学科发展的各个阶段;管理者及其素质;计划职能与计划方法;组织职能与组织设计;领导原理与激励理论;控制机制和组织文化。
序号
内容
要求
第1章基本概念
管理的含义
管理的基本问题与职能
管理的性质
管理学的定义与研究对象
管理学的学科特征与知识体系
了解管理的作用、管理学所要解决的基本矛盾;
熟悉管理学的学科性质与知识体系;
掌握管理的含义、管理的科学性与艺术性及其启示;管理的二重性及其启示。
第2章管理思想与管理理论发展史

泰勒的科学管理理论
法约尔德一般管理理论
•韦伯的行政组织理论
霍桑试验和梅奥的人群关系论
现代管理学派
文化管理
;
2. 熟悉现代管理的不同学派;
3. 掌握泰勒的科学管理、法约尔的一般管理、梅奥的人群关系论、巴纳德的组织理论等的基本内容及其贡献与局限性。
第3章管理者及其素质
管理者的角色
有效管理者的素质
管理者的心智模式
管理者的能力结构
1. 了解管理者的角色、管理者的能力结构、有效管理者的心智模式;
2. 熟悉有效管理者的素质;
3. 掌握明茨伯格的管理者扮演着十种角色。
第4章计划职能
计划的性质
计划的类型
计划与战略管理
组织目标
计划工作的步骤

1. 了解计划的特点及作用;了解现代计划方法;
2. 熟悉计划与战略管理的联系,熟悉组织目标及目标体系,熟悉企业的经营理念及社会责任;
3. 掌握计划的类型、步骤;掌握目标管理的基本内涵。
第5章组织职能
组织的基本概念
组织设计的任务
组织结构的类型
组织设计的传统原则
组织设计的动态原则
组织设计的权变理论

1. 了解组织的环境、组织设计的任务;
2. 熟悉组织设计的权变理论、团队的组织与合作内容。
3. 掌握组织结构的基本类型、组织设计的传统和动态原则、组织生命周期理论的基本内容。
第6章控制职能
控制的内涵
控制的手段
控制的类型

1. 了解如何有效实施控制的方法;
2. 熟悉控制的手段、控制的方法;
3. 掌握控制与计划的关系、控制的过程、控制的类型。