文档介绍：商业计划书参考格式
摘要:(引导并说服投资者完整阅读商业计划书)
机会(清楚解释这一点),管理小组资格(包括过去的成功经历),市场(市场规模和股份预期值),竞争优势
公司(你是谁)
公司历史,公司规模及高级管理人员(总经理,财务管理、技术总管及营销总管)的业务水平、经历、业绩及持股情况,公司的地址和设施。
产品/服务(生产什么以及为什么你的产品比同类产品来得好)
产品/服务说明:公司目前所有产品清单极其使用领域,产品处于何种阶段,产品的创新处,在国内外领先程度(提供相关证明材料)。
竞争比较:国内外主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势
管理小组(告诉他们为什么完善的管理能够使商业计划得以顺利进行)
组织结构;管理小组:公司重要股东情况,董事会成员的简历,公司员工激励制度,奖惩分配及员工持股情况简介;人事计划(所需人员及工资)
市场(使投资者相信你的产品/服务拥有市场并且知道你市场的力量)
市场组成部分,目标市场,市场走势和发展,竞争(别人的优势和劣势,你是怎样比较的),竞争优势(为什么你的产品/服务比你的竞争对手强)
市场销售和促销(详细阐述你将如何销售你的产品/服务)
销售渠道,促销/广告,定价,客户服务
风险及外界因素(你们的风险是什么)
影响收益的因素:政治,经济萧条,价格上扬,经济走势
战略(你的目标和你将如何实现你的目标)
短期目标和长期目标,竞争优势
财政方案(具体的财政预算数据)
所需资金(金额,用途、资金使用率),产品价格及生产成本
3-5年的收益损失方案;资金周转,资产负债表;创业投资退出方式安排
总结(概括全文)
他们为什么要投资你的公司?是什么使得这一商机变得格外特别…….为什么你会成功。