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文档介绍

文档介绍:管理学原理
习题集
管理学原理习题集
第一章
理论训练题

(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。

(2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是( )。

(3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是( )。

(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )。

(5)管理的控制职能由哪一类管理人员执行( )。

(6)管理的二重性是指( )。


(7)学习和研究管理学最主要的方法是( )。


(8)某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。


(1)怎样理解管理的概念?
(2)管理者扮演的角色有哪些?必须具备哪些技能?
(3)联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。
(4)怎样理解管理既是一门科学,又是一门艺术的含义?
(5)怎样学好管理学?
实训题
实训项目调查访问
:
使学生结合实际,加深对管理活动的感性认识与理解
:
学生自愿组成小组,每组5-8人,利用课余时间,到一家中小企业进行调查与访问。在调查访问之前,每组需根据课程所学知识经过讨论制定调查访问提纲,主要包括调研的主要问题与具体安排。调研内容有以下两项:
(1)重点访问一位企业管理者,了解其职位,工作职责,该职位需要的技能等。
(2)调查该企业的管理环境,主要是外部环境。
:
(1)每人要写出调查报告,调查报告描述和分析上述两项内容。
(2)调查后安排一次讨论课,以小组为单位,每组出一名代表发言讨论。
(3)教师根据学生的调查报告与发言讨论的表现给予评价打分。纳入学生实训课考核之中。
第二章
理论训练题

(1)( )是一般管理理论的代表人物。

(2)科学管理中能体现权力下放,分权尝试的原理是( )。

(3)确立企业在物质、人力资源方面的结构,这是法约尔提出的( )职能。

(4)韦伯的行政性组织又可称为( )。
—合法的组织
(5)法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是( )。

(6) 韦伯认为,传统的权威的基础是( )。

(7) 法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( )。

(8) ( )是法约尔的代表作。
A.《科学管理原理》 B.《工业管理和一般管理》
C.《社会组织和经济组织理论》 D.《车间管理》
(9)决策理论的代表人物是( )。

(10)人际关系学说把人看作是( )。


(1)谈谈法约尔的一般管理理论的主要内容,并阐述其重要性和局限性。
(2)简述“霍桑试验”的主要内容及其结论。
(3)谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。
实训题
实训项目模拟公司的组织文化建设
:
培养学生初步分析与建设组织文化的能力
:
(1)把班级学生分成小组,每个小组7-10人,要求每组要成立一家模拟公司;
(2)每个小组结合自己本公司的实际,本公司应树立哪些先进的管理理念;
(3)对本公司的文化建设提出各种设想,并制定建设方案;
(4)在课堂上组织一次小组之间的交流,每个公司推荐一名成员谈公司的文化建设方案。
:
(1) 每个公司提交一份本公司的文化建设方案;
(2) 由教师对各公司所交材料与交流中的表现进行评估打分。也可以由教师和学生共同评价。
第三章
理论训练题

(1)管理的首要任务是对( )。