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车间主任述职报告怎么写
当 20xx 年的第一场雪在新年的钟声中飘落时， 我们送走了 20xx 年。回顾已 经过去的 2014 的一年里，车间在厂领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心， 克服人员紧张、 管理困难等诸多不利因素， 不断强化车间基础管理工作， 狠抓落 实，经过全体职工的共同努力， 车间的综合管理工作逐步走向正轨。 车间在工厂 和上级职能部门的正确领导下， 在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成 了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩， 但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。 在新的一年里， 我们必须保 持在XX年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行XX年生产 计划过程中， 很多方面反映出车间管理需要进一步加强。 现将年来的工作总结如 下：
一、 完善制度建设，夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”
标准体系的建立工作为契机， 依照厂级文件的规定和要求， 对车间制定的管理制 度进行了认真梳理和进一步完善， 制定了个车间管理制度。 并在此基础上协助人 事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》 ，明确了各 岗位的要求、 职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。 通 过健全科学全面规范的管理制度， 使车间的各项工作步入正轨， 车间的综合管理 水平明显提高。
二、 加强教育培训，提高职工综合素质 车间在全新的组织架构下开展工作， 对车间的安全教育、 业务培训工作提出
了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划， 涵盖了车间质量管理、 安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。 并结合车间实际， 按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、 消防知识、安全生产培训 月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，
培训内容通俗易懂。 通过此次培训活动的开展， 进一步增强了机组人员的安全生 产意识和安全消防知识。 消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识 的重要手段， 车间将 《中华人民共和国消防法》 宣传挂图贴在了车间一进门最为 醒目的地方。 通过组织培训和挂图宣传的形式， 使车间全体职工牢固树立了 “安 全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、 加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配至车间工作， 车间领导高度重视， 采取了由班组长牵
头，具体负责的方式， 对新员工的工作业务技能、 安全生产知识等进行实际岗位 操作培训。在 20xx 年月日起至月日期间的试用期内， 新员工对待工作积极负责， 认真向学****上岗操作技能， 通过两个月的岗位实际操作， 已经能胜任车间安排的 岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行， 使生产的产品质量得到有效保障， 让车间机台人 员更好地了解改造后的设备， 对生产设备进行切实有效的维护保养， 在生产任务 较为繁重的情况下， 车间依然组织专人编写了相关培训材料， 分班组、 分时段由 各班
组