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少年“鲁班的奇幻漂流
很难用一句话形容车建新，在他身上有着诸多复合、甚至矛盾的特点。例如，他是一个充满幻想，不愿意循规蹈矩的人；但是另一面，他对传统、对于纪律性又高度重视。例如，他有着非常温和、充满同情心的性格；但是在商业方面，他绝对狼性十足。
这种对立与统一贯穿在这家中国最大家居商业企业的始终，也贯穿了车建新近30年的创业生涯。文化学者于丹就曾经从“红星美凯龙”的名字上给出这个判断，“红星美凯龙的名字很奇怪，前一半像公社，后一半像外企，组合在一块，是中国最大的家居品牌。”
当然除了品牌，这种复杂性格在“鲁班文化节”上获得了最好的体现，一方面，车建新籍此来向全社会宣贯鲁班文化，这是中国工匠精神的鼻祖，这是中国“创造”的滥觞；但是另一方面，整个鲁班文化节中，如果说有什么词是贯穿始终的，那么就是“创新”。
车建新并不想因为宣传鲁班，就以一种传统卫道士的形象出现，他希望这位2500年前的先贤能够与现代精神有着高度契合。
在这个时候，谁能把车建新关于创新、关于家居的想法固化呢，谁能为这一文化代言呢？鲁班。
14岁时，某一天黄昏，他走在窄窄的田埂上，迎面走来一位颤悠悠挑着秧苗单子的老者，这位14岁的少年一瞬间清晰地望见了60岁的自己。于是，他决心改变人生，走一条创造新自我的道路。
这条道路的起点是如此艰辛，他需要天南海北的去接木工活计，一天的工作时间常常超过16小时，初到城市他甚至不知道马路是要靠着右边走的。其他工友对这位包工头的儿子深感诧异，这位“富二代”愿意尝试工地上的所有活计，比如他的父亲做瓦工，他却去学了木工，比如泡石灰这种没人愿意做的活（这个活容易让脚腐烂），他也毫无怨言。
车建新始终保持着乐观，他会为麻雀快乐还是自己快乐而思考；他也会为学到一项装修的灵感而雀跃；当然，最让他快乐的还是发现了商业机会，比如他怀揣第一个100万元，要在南京盖一个3万平米商场时，资金不够的他发现工厂、村里、银行之间有三角债务时，他四两拨千斤地用100万元的代价拿下厂房，改成家居卖场，还让三角债找到了解决方案，三方都感谢他。车建新为自己的创举而