文档介绍：- 1 - / 12
编号：DS2013-YJYA-012
山西潞安集团东盛煤业有限公司
机械伤害事故
应
急
救
援
专
项
预
案
编制单位：机电部
编 制 人：许亮亮
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编制时间：2013年1月14日
山西潞安集团东盛煤业有限公司
机械伤害事故应急救援专项预案
1、事故类型和危害程度分析
由于煤矿生产具有地下开采的特殊性，除水、火、***、煤尘、顶板五大自燃灾害外，机械伤害也是煤矿生产过程中的一大安全隐患，煤矿机械伤害与以下四种因素相关：
（1）作业地点空间狭窄：煤矿生产是靠空间有限的巷道来完成各种设备、管线的安装，同时要满足运输、行人、通风、检修的需要。
（2）环境条件恶劣：煤矿井下光线不足，潮湿阴暗，底板高低不平，有淋水、积水，再加上粉尘和有毒有害气体，噪声、振动容易使作业人员产生疲劳。
（3）地下开采技术复杂：井下生产环节多，生产的煤和生产所需的材料、设备要经过复杂的运输系统运至地面和所需地点。同时作业人员在工作中经常跨越机械设备，特别是斜巷的运输跑车事故就更加危险。
（4）设备繁多而笨重：煤矿机电设备种类繁多、笨重，给运输、搬运带来很多不便。
（5）管理缺陷。
2、应急处置基本原则
井上、下发生机械伤害事故后，救援人员应按照“紧急救灾，方法得当，救人优先”的原则抢险救灾。
（1）以抢救遇险人员为主：机械事故发生后，事故的发现者应立即
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向调度室汇报并组织救援。
（2）针对不同的机械事故应采用不同的方法，以避免遇难者受到二次伤害。
（3）对受害者要按“三先三后”原则及“先止血后搬运”、 “先固定后搬运”、“先复苏后搬运”的原则进行救助。
（4）在救援的过程中要以确保自身安全为前提，防止事故扩大。
3、组织机构及职责
总 指 挥：许鸿雁（总 经 理）
常务副总指挥：刘耀斌（总工程师）
副 总 指 挥：梁卫国（安全副经理） 秦正平（生产副经理）
赵雪庭（机电副经理） 尹 雨（通风副经理）
陈忠明（后勤副经理） 王双生（技术副总工程师）
杨海平（生产副总工程师） 宋安民（机电副总工程师）
成 员：张伟民（调度副主任） 魏 毅（安监部部长）
王志民（生产部部长） 吴正杰（机电部部长）
畅虎林（通风部部长） 王 超（地质部副部长）
赵志京（总工办主任） 王庆红（机电队队长）
王相轩（机运队副队长） 刘志荣（运输队副队长）
贾中余（办公室副主任） 张小景（保卫科副科长）
陈春山（供应科科长） 徐 旭（财务科科长）
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杨晓飞（劳资科副科长）
机械伤害事故应急救援组织体系主要由企业应急救援指挥部、企业应急救援办公室以及现场应急指挥部组成。
煤矿发生机械伤害事故时，按照专项预案的指挥机构设置，及时有效地处理事故。
企业应急救援指挥部下设应急救援办公室，负责应急救援指挥部的具体工作。办公室设在矿井调度室。
应急救援办公室的主要职责是：
（1）负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向企业应急救援指挥部报告；
（2）与现场应急救援指挥部保持联系，传达企业应急救援指挥部的命令；
（3）调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源；
（4）提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调矿山医疗救护工作；
（5）调用矿山应急救援基础资料与信息；
（6）机械伤害事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调请求相关力量及设备增援；
（7）完成企业应急救援指挥部交办的其它事项。
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结合机械伤害的实际情况，现场指挥部可设五个救灾小组：
（1）通讯、供电、机械设备组
①熟悉井下各条供电线路，并绘制各供电系统图。
②熟悉井下机械设备，组织技术人员对设备进行拆、装、检修、维护。
③确保井下通讯畅通，一旦发生机械伤害事故时，能保持正常联络。
④本组由机电部组织，机电队、机运队、运输队、采煤队、掘进队等相关队组的技术人员参与组成。
（2）通风组
①负责日常的通风系统管理，确保通风系统合理、稳定、可靠。
②组织完成必要的通风工程，组织***排放并执行与通风有关的其它措施。
③完善必要的局部反风设施，确保重点地段能进行局部反风。
④本