文档介绍：: .
销售部领导开会发言稿
大型会议上，领导是需要在会议上发言的。总结收获和 不足。那销售部领导开会发言稿是怎样的呢。 欢迎大家阅读。
销售部领导开会发言稿一： 各位同仁、各位商界朋友： 很荣幸、大家下午好 ! 很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所 经历的点点滴滴 ; 刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深 刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常 骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我 却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经 理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步 ! 我在这里
代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢 !
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方 方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们 可以说，今年打了个非常漂亮的战役 !
大家都知道，今年 4 月份，我们现在的工厂才有雏形， 真可以说是百废待兴、百业待举。
短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意 的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重 大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫， 下面我就以下三个方面和大家分享下：
1） 销售构成： 目前公司的销售主要有四大块：半成品 （ 箱体、玻璃、 外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM电压力锅 等）、国内销售。其中半成品占20%出口占10% OEM占 10% 国内销售占 50%;
2） 营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模 式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点 阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批 发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很 显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从 而达到质的变化 ; 也就是说二部追求的是客户的数量和出货 的数量， 从而提高利润的数量， 用六个字简言之， 也就是“深 挖洞、广积粮” ，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量 利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深 挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称 王，成就一番霸业 ; 我们通过什么来实现我们的霸业，总的 有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销 一部，一部的营销模式三个字 “品牌化” 或者说“图霸业” 。
在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业 的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而 动全身， 让整个工厂失去活力、 战斗力、 以及生存的本钱” ;
在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把
公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了
50%我们的OEM客户在去年的基础上又增加 20%;而我们的出 口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就， 而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接 ; 我们的 国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全 国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现 在每月 2 万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努 力，当然也离不开在座各位的支持和关怀 ;
我们自己的品牌也实现了零的突破