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薪酬管理方案（试行）
一， 目的：激发员工潜能，提高员工日常工作中的积极性、主动性与创造力, 保障门店日常经营管理工作的正常开展。
二， 原则：各尽所能、按劳分配、以岗定薪、移岗移薪。
三， 试行时间：2015年12月一2016年2月
四， 薪酬构成
基本工资+绩效考核工资+销售提成+福利+其他一扣项
基本工资：
岗位
基本工资
编制人数
店经理
2500
1
店长助理
2200
1
转正员工
2000
3
试用期员工
1500
1
备注：试用期员工工作未满7日者不发放试用期工资。
绩效考核工资:
岗位绩效
4-L-I /亠 冈位
绩效工资
店经理
1000
店长助理
800
转正员工
500
试用期员工
500
,考核指标及占比
考核项目
占比
总销售额
30%
毛利率
20%
首推销售
20%
中药销售
15%
保健品销售
15%
合计
100%
考核指标可根据门店管理需求做调整，按月进行考核，如会员卡办理数量指
标、日常基础规范得分、促销活动销售达成等均可纳入绩效考核范畴。
,达成系数
序号
达成率（X ）
系数
1
X2 105%
2
100% W XV 105%
3
95% W XV 100%
4
90% W X< 95%
5
85% W X< 90%
6
80% W X< 85%
绩效工资发放需根据每月销售指标完成情况而定，完成情况好，绩效高，完
成情况差，绩效低。（12月绩效考核总销售占 50%,首推销
售和保健销售各占 15% ,
会员卡办理和荣誉积分占20% ,绩效将考核整体，后期人员到岗后将调整到班组
或个人。）
,计算方式：绩效工资二绩效得分所对应系数*绩效工资占比所对应金额
销售提成：
首推提成（S1）:泛指毛利率2 60%的商品，%核算；
次推提成（S2）:泛指毛利率$40%小于60%的商品，%
核算；
一般商品（S3）:泛指毛利率$20%小于40%的商品，%
核算；
中药饮片提成：指中药配方饮片，按销售金额的 6%核算；
其他商品：
其他：单品激励、冲高奖励、厂家政策等。
备注:
该方案试行期从2015年12月1日起，结束日期2月28日，试行期间， 销售提成按班组进行平均分配；
门店禁止员工个人收取厂家所给予商品销售返款和赠品， 所收取赠品和返
款需全部上缴至店经理处由店经理统一进行管理和支配，每月店经理将根据 荣誉积分排名情况发放，排名前三名员工分别按照 50%、30%、20%的比例进
行发放，排名末名者，不予发放。
福利：按国家规定购买社保。
加班：除春节外的其他国家法定节假日上班员工按 30元/天给予上班补助，
春节上班员工按