文档介绍：
探索建筑工程的质量控制
一、影响建筑工程施工阶段质量控制与施工管理的主要因素
（一）施工人员素质相对较低
由于建筑行业是一种劳动力人数较多，且施工技术相对简单的行业，所以大多数从业人员都属于农民阶层。导致建筑行业从业人员素质相对较低，不具备从事建筑行业工作的专业素质。一定程度上，影响了建筑物的质量控制。
（二）缺乏完善的工程质量监督体系
为了保证建筑行业健康有序地进行和建筑项目的质量与安全，相关部门制定了工程质量监督体系。然而，这种监督体系只是一种被动的技术性监督，是一种程序化的检查形式，缺乏多元化的监督模式。在我国，建筑工程质量监督体系由施工单位聘请监理单位对工程随工监理，质量监督站负责整体监理构成。通常情况下，该种双管齐下的监督模式能够起到双重效果。然而在实际的工作中，某些监督人员只是程序化的检查，缺少认真负责的工作责任心和严谨的工作态度，使得某些监督工作达不到预期的效果，导致工程质量出现严重问题。
二、实施全方面的质量监控与管理措施
在建筑工程施工过程中，要想做好施工管理与质量控制工作，需要掌握科学与合理的监管措施。针对施工过程中的主要影响要素，应该重视以下内容。
（一）严格会审设计图纸
建筑工程设计图纸的会审工作，应该贯穿于整个工程施工阶段。它不仅仅是建筑工程前期准备阶段的重要内容，也是施工过程中非常重要的一项工作。施工单位必须在施工阶段严格会审设计图纸，检查其是否符合现场施工的要求，满足各项施工技术指标的要求。只有这样才能保证建筑工程依照正确的施工方案进行，保证其使用性能。
（二）建筑材料管理
施工单位在采购建筑材料时，一定要对供货商提供的原材料、半成品和成品的质量进行严格的把关。既要选择信誉度高、产品质量好的厂商，也对其提供的材料进行各种技术指标检测，同时做好保管工作，避免出现损坏、腐蚀等问题。
（三）机械设备管理
在建筑工程施工阶段，只有在保证机械设备能够正常使用和完好的情况下，才能提高工作效率，使工程正常进行。因此，施工单位需要做好机械设备的维护与保养工作，做好机械设备的管理工作。
（四）从业人员管理
在这里从业人员管理不仅包括现场施工人员的管理，也包括施工单位的劳动组织与管理、施工人员的招收与调配、技术员工的培训与考核。在建筑工程施工前，施工单位必须对从业人员进行技术培训，使其具有专业的施工知识和技能。为了全面调动施工人员的劳动积极性，可以必要地实行奖罚制度。
（五）建立实时工程质量评估与监控体系
在建筑工程中，由于每个分项工程完成时间不尽相同，需要实行实时工程质量评估与监控体系。当某些分项工程完成后却与整个工程的竣工时间有一段时间，倘若在这段时间内分项工程遭到破坏，如若不实行实时质量评估与监督体系，将很难发现其中存在的问题，从而影响整个工程竣工后的质量。
（六）设置质量控制要点
设置质量控制点，是为了保证施工过程中的重点对象、关键部位和薄弱环节能够得到有效的控制，进而使其质量得到有效的控制。针对关