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北京昱阳医疗科技有限公司
昱阳（总经办）字第 201607 号
关于进行员工激励及奖励实施细则
目的
为了提高公司全体员工的积极性、创造性及主观能动性，表彰在工作中涌现的先进个人和先进事迹，鼓励为公司发展作出不同贡献的个人和集体，构建和谐、积极向上的企业文化，促使员工整体精神面貌和士气达到最佳状态，特制定本制度。
适用范围
本制度适用于公司全体在职员工的激励管理。
管理规定
激励措施
为了鼓励员工的积极性和创造性，实现公司与员工个人共同发展，公司将采取精神激励、晋升激励及物质激励三者结合的方式，而激励又分为正激励和负激励两种。
正激励
精神激励：指公司对员工劳动态度、劳动成果和贡献予以荣誉奖励，具体有以下形式：通报表彰、授予公司荣誉称号、推荐参加公司各种荣誉评选、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、外出培训进修、评选星级标兵（具体如下所列）等。
a）对公司有突出贡献的个人，将推荐其参加评选最高个人荣誉称号： “丰业奖”；
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公司级团体荣誉称号： “先进集体”；
公司级个人荣誉称号： “先进个人奖”、“合理化建议奖”、“年度业绩第一名” 、“重大贡献奖”、“重大创新奖”。
晋升激励：公司将结合员工的考核成绩及工作贡献，以管理通道、技术通道、
岗位通道、横向通道四条发展通道，为员工提供充分的发展机会和提升空间。包括晋职
和晋级。
物质激励：增加员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、生日礼物、生活用
品等。
负激励：员工因为未完成规定的业绩任务、由于个人过失、错误，违反公司规章
制度，在工作中发生违规或事故行为，损坏设备设施，给公司造成经济损失和败坏公司声誉的员工和部门，分别给予批评、警告、经济处罚、降职降级、待岗、辞退、开除等处罚。
激励管理
正负激励结果与员工晋职晋级挂钩。
奖励程序：公司所有员工有权利和责任推荐受奖者，也可自荐受奖。
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