提高能力方法表.rtf

文档介绍：提高能力方法表
目标志向能力
、短期目标、并向它挑战
,立刻向下一个目标挑战
,努力达成目标

「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」
,皆能实行计划性的生活方式

,若不付出努力绝对无法达成


组织能力


、烦琐工作


,自己的查核行动也很彻底
,而把能干的部属冻结在固定职位上
,导致部属难以发挥
,自己都能负起责任
,并配合它们的脚步,来调整业务
管理能力



,延误时机
、钱方面的管理十分完善,没有浪费、不均及过度的倾向
「迅速、正确、经济、简单

,能顾虑到前瞻性
,不会感情用事
,便会有恒心地持续下去
培育部属能力

,并导向正确的方向
,并告知本人

,并使每个人皆能达成

,使部属发挥能力
,一有机会必将部属外调