文档介绍：优衣库导购面试题目
优衣库导购面试题目2016-07-23浏览：分享人：于磊元手机 版
举例子说明问一些其他的如如何处理店长和店员的关 系1、为什么选择优衣库，优衣库的哪些地方吸引？
优衣库是完全实力主义，完全实力主义意味着有较为 简单的人际关系，这样更加容易凝聚一个团队，能够更加有 效率的向目标前进。
优衣库的目标是2020年成为世界第一，这说明优衣 库是有梦想、敢梦想的团队。这符合年轻人的特质，给年轻 人提供很大的舞台。
优衣库对店长的重视。店长是经营者，是优衣库里 面最受人尊敬的人。这样能够给予我更多的学****首先， 优衣库品牌的特征我很喜欢，自助性的消费模式，仓库式的 购物环境；其次，我被优衣库在零售服务业界的实力和名气 吸引了；最后，优衣库完全实力主义的个人晋升空间成为我 选择优衣库最重要的原因。
2、 个人的优缺点。
3、 如果你是店长，怎样做好店长的职位？
4、 你是否接受全国的外派?父母意见。
5、 总结一下你在大学里的表现。
6、 找工作时，你最看重公司的什么？
7、 “除了优衣库还投了哪些公司？为什么投这些公司？”
8、 “未来的职业规划”进入 没进入怎么样
9、 “去过优衣库哪些店？这些店铺有什么好的及不好 的地方？”“你觉得优衣库现阶段存在的问题”等“你觉得现 在优衣库热销的商品是什么？”
10、 “曾经是否有做Leader的经验，具体是怎样领导 的”
11、 “你觉得做店长最重要的一个特质是什么？为什么？” 店长负责店铺的人、财、物，主要分为六大业务：商品
管理、人事管理、损益管理、营业额管理、卖场管理、业务 管理。
12、 你的梦想是什么？
13、 最优秀的地方
14、 如何处理好店长与店员的关系？
15、 如何做一个好的店长？
，因为优衣库的口号是要改变服装、改变 常识、改变世界……，，因为优衣库的 DNA是优质的服务，优质的服务就以为着最每一个细节的高 标准……，……。
16、好的店长和不好的店长的区别？
好的店长应该是可以凝聚一个团队让大家为共同的目 标前进，并且育成部下。不好的店长就是虽然自己个人能力 很优秀，但是无法凝聚一个团队，不能育成部下。
17、 有没有去过优衣库，通过观察你觉得成为店长，撇 开业务操作和经验不足，你现在还不足的是什么？
有一种领导是严厉的，像前总理朱谿基，有有一种领导 是温和的，像温家宝总理，我认为一个好的领导应该是两者 都有的。如果作为一个店长，我觉得我还是不能很好的在严 厉和温和之间找到一个很好的平衡。（追问我偏向于哪一种?）