文档介绍：小组成员:刘源文邵巧谊周佳齐田小童万子君李盼一、吉利、沃尔沃简介: 吉利: 吉利: 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。业。 1997 1997 年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过 340 340 亿元,连续八年进入中国企业亿元,连续八年进入中国企业 500 500 强,连续六年进入强,连续六年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家中国汽车行业十强,被评为首批国家““创新型企业创新型企业””和和““国家汽车整车出口基地企业国家汽车整车出口基地企业””。集团现有帝豪、全球。集团现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌鹰、英伦等三大品牌 30 30多款整车产品,拥有多款整车产品,拥有 - - 全全系列发动机及相匹配的手动系列发动机及相匹配的手动/ /自动变速器。截止自动变速器。截止 2010 2010 年年底,吉利汽车累计社会保有量超过底,吉利汽车累计社会保有量超过 180 180 万辆,吉利商标被万辆,吉利商标被认定为中国驰名商标认定为中国驰名商标。。沃尔沃:沃尔沃( 沃尔沃:沃尔沃( Volvo Volvo )是拉丁语,意思为)是拉丁语,意思为““滚滚滚滚向前向前””。公司成立于。公司成立于 1927 1927 年,总部设在瑞典的哥德年,总部设在瑞典的哥德堡,在全世界拥有超过堡,在全世界拥有超过 19000 19000 名员工,在瑞典、比利名员工,在瑞典、比利时、中国和马来西亚设立了生产厂和组装线,在全时、中国和马来西亚设立了生产厂和组装线,在全世界超过世界超过 100 100 个国家和地区设立了销售和服务网络, 个国家和地区设立了销售和服务网络, 拥有拥有 2400 2400 多家销售网点,全线车型分成轿车( 多家销售网点,全线车型分成轿车( S S系)、系)、商务旅行车( 商务旅行车( V V系)、系)、 SUV SUV ( (XC XC系)和敞篷车系)和敞篷车/ /双门轿双门轿跑车( 跑车( C C系)四个系列。自始至终,安全、环保和品系)四个系列。自始至终,安全、环保和品质都是沃尔沃所恪守的品质核心价值,是沃尔沃对质都是沃尔沃所恪守的品质核心价值,是沃尔沃对每一个消费者永恒的承诺每一个消费者永恒的承诺吉利收购沃尔沃背景: 全球金融危机蔓延, 全球金融危机蔓延, 福特汽车出现巨额亏损, 福特汽车出现巨额亏损, 沃尔特一直处于亏损状沃尔特一直处于亏损状态,福特有着态,福特有着 100 100 多亿美多亿美元的缺口,卖掉沃尔沃元的缺口,卖掉沃尔沃能迅速回笼资金,避免能迅速回笼资金,避免福特进一步陷入困局。福特进一步陷入困局。吉利收购沃尔沃,主要出于以下考虑: 沃尔沃具有领先的安全与环保技术,将其纳入中国企业麾下,无疑将使中沃尔沃具有领先的安全与环保技术,将其纳入中国企业麾下,无疑将使中国汽车获得全球范围内的影响力,并推动中国本土轿车工业水平的提高。国汽车获得全球范围内的影响力,并推动中国本土轿车工业水平的提高。吉利这次收购完成了实施多品牌战略的原始积累。而吉利收购沃尔沃之于吉利这次收购完成了实施多品牌战略的原始积累。而吉利收购沃尔沃之于本身的现实意义就是,使拥有本身的现实意义就是,使拥有 5 5个技术平台、个技术平台、 15 15 个产品平台、个产品平台、 40 40 余款车型分布余款车型分布在全球鹰、帝豪和英伦三个品牌的计划更早实现。在全球鹰、帝豪和英伦三个品牌的计划更早实现。挑战挑战““ 3+X 3+X ””中国汽车产业集团。在中国汽车产业版图中,上汽、一汽、北中国汽车产业集团。在中国汽车产业版图中,上汽、一汽、北汽一直处于三大集团之列。吉利通过有效并购,从第二军团成为大集团之一, 汽一直处于三大集团之列。吉利通过有效并购,从第二军团成为大集团之一, 将促进汽车产业的规模重组。将促进汽车产业的规模重组。自主品牌的脱胎换骨自主品牌的脱胎换骨――――依据协议,吉利将依据协议,吉利将 100% 100% 拥有沃尔沃品牌,收购包括拥有沃尔沃品牌,收购包括沃尔沃轿车的沃尔沃轿车的 9 9个系列产品、个系列产品、 3 3个最新平台、个最新平台、 2000 2000 多个全球网络、相关的人才多个全球网络、相关的人才和重要的供应商体系。这对于吉利品牌是一次脱胎换骨式的提升,也是中国汽和重要的供应商体系。这对于吉利品牌是一次脱胎换骨式的提升,也是中国汽车产业适应由产品竞争向品牌竞争发展之关键。车产业适应由产品竞争向品牌竞争发展之关键。沃尔沃原是瑞典的汽车公司品牌,主要市场在北欧,消费人沃尔沃原是瑞典的汽车公司品牌,主要市场在北欧,消费人群