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屏山县人才队伍建设中长期规划纲要.doc

上传人:chuandao1680 2016/6/28 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:《屏山县人才队伍建设中长期规划纲要》( 2010----2020 年) 中共屏山县委屏山县人民政府 2010 年9月中共屏山县委文件屏委发〔 2010 〕 29号★中共屏山县委屏山县人民政府关于印发《屏山县人才队伍建设中长期规划纲要( 2010-2020 年)》的通知各乡镇党委、政府,县级各部门: 《屏山县人才队伍建设中长期规划纲要( 2010-2020 年)》(下称《人才规划纲要》)是我县第一个中长期人才发展规划, 有效贯彻体现了《国家中长期人才发展规划纲要( 2010-202 0 年)》相关精神,对当前和今后一个时期全县人才工作具有指导意义。制定实施《人才规划纲要》是贯彻落实科学发展观、更好实施人才强县战略的重大举措,是在激烈竞争中赢得主动的战略选择,对于加快推进移民迁建并实现经济社会又好又快发展具有重大意义。《人才规划纲要》已于 8月 16日经县委常委会议审议通过,各单位要把人才作为经济社会发展的第一资源摆在突出位置,加强对《人才规划纲要》实施的组织领导。要组织广大干部群众特别是各级领导干部认真学****深刻理解《人才规划纲要》提出的新思想、新理念,以及人才发展的重要任务和重要举措,进一步增强做好人才工作的紧迫感和自觉性。要开展广泛深入的宣传活动,在全社会形成有利于《人才规划纲要》实施的良好舆论氛围。中共屏山县委屏山县人民政府 201 0年9月19 日主题词:人才队伍规划纲要 2010-2020 年通知中共屏山县委办公室 201 0年9月1 9 日印( 网发, 另印 1 00份)目录序言第一章屏山县人才队伍建设现状及未来人才需求一、屏山人才队伍建设现状(一)总体情况(二)分布情况(三)结构状况(四)存在的问题二、屏山经济社会发展对未来人才的需求(一)党政人才(二)专业技术人才(三)企业经营管理人才(四)高技能人才(五)农村实用人才(六)社会工作人才第二章屏山县人才队伍建设的指导思想、基本原则和发展目标一、指导思想二、基本原则(一)人才队伍建设与经济社会发展相协调原则(二)整体推进与分类指导相结合原则(三)人才数量与质量并重原则(四)以人为本与多元配置相结合原则(五)优先投入与引进培养开发相结合原则(六)选人用人与客观评价有机结合原则三、发展目标(一)人才总量目标(二)人才综合目标(三)人才结构目标(四)人才布局目标(五)人才投入目标第三章屏山县人才队伍建设的阶段安排和部署一、屏山经济社会发展的加速期( 2010 —— 2013 年) 二、屏山经济社会发展的快速期( 2014 —— 2017 年) 三、屏山经济社会高位良性发展期( 2018 —— 2020 年) 第四章屏山县人才队伍建设保障措施一、坚持党管人才,切实加强对人才队伍建设工作的领导二、切实解放思想,树立“育才、引才、聚才、用才”的人才理念三、加大经费投入力度,营造人才工作宽松氛围四、健全人才激励机制,全面激发人才活力五、加强制度建设,提升人才队伍的综合素质和整体水平序言人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才资源是最重要的战略资源。党中央、国务院把人才问题作为关系党和国家各项事业发展的关键摆到了突出位置,提出了人才强国的重大决策。省委、省政府和市委、市政府围绕人才强省、人才强市提出了一系列政策和措施,人才工作步入全面发展的新阶段。对处于移民迁建特殊历史时期的屏山而言,可谓机遇与挑战并存。能否充分引进、整合并激发各级各类人才发挥作用,进一步化危为机、变压力为动力,对于我县“建设川南西部雷马屏区域经济发展高地,实现由贫困山区移民大县向水电生态经济强县跨越”的发展战略和顺利完成“三步走”(即到 2010 年,全县生产总值力争达到 20亿元;到 2015 年,生产总值力争达到 60 亿元;到 2020 年, 生产总值力争达到 180 亿元,人均生产总值接近全省平均水平)中长期战略目标起着决定性作用。因此,必须主动有为、坚定不移地实施“人才兴县”战略,进一步加强新时期新阶段全县人才工作, 进一步提供人才工作的基础性、支撑性保障作用。根据全国、省、市《人才队伍建设中长期规划纲要》( 2010-2020 年)有关工作部署和要求,紧密围绕推动全县移民迁建和未来县域经济社会中长期发展战略,特制定本规划纲要。第一章屏山县人才队伍建设现状及未来人才需求一、屏山县人才队伍建设现状(一)总体情况全县人才总量为 7631 人,仅占总人口的 % ,无论是市内横向比,还是相对于县域经济社会发展对人才的纵向需求,人才总量不足的问题均十分突出(全县每万人中仅有人才 249 人)。人才总量名称单位合计分类党政人才专业技术人才企业经营管理人才高技能人才农村实用人才社会工作人才数量人7631 1083 3128 400 339