文档介绍：氧化铝分公司危险废物管理体系
为了进一步加强对氧化铝分公司危险废物的管理， 根据氧化铝分公司当前管理体系设置情况，经公司党政领导研究决定，成立氧化铝分公司危险废物管理体系，并明确各级领导及管理部门、车间的具体职责。
一、危险废物管理领导组
组 长：分公司总经理
副组长： 分管环保副总经理
成 员：各部门经理、各车间负责人
领导组下设办公室，办公室设在综合管理部（安环） 。
二、工作职责
1、总经理工作职责
、总经理对公司危险废物污染防治工作负全面的领导责任；负责危
险废物管理制度、体系的审批工作，并监督危险废物管理制度的执行情
况；
、审查和批准公司危险废物污染防治计划，并监督其实施，审查、
批准公司危险废物上交审批表、文件和各类报表；
、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司危险废物
污染防治工作作出决策， 确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协
调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。
2、分管安全环保副总经理工作职责
、在公司总经理的直接领导下，根据国家、地方有关危险废物管
理制度，组织制定公司的相关危险废物管理制度、责任体系；
、全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化
规律和发展趋势，及时向总经理汇报，提出相应的对策和建议；
、组织开展公司日常危险废物污染防治工作， 建立建全档案、 台帐；
组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提
出调查报告和处理建议。
3、设备保障部的工作职责
、设备保障部负责对本公司范围内的危险废物进行业务管理；、合理制定设备维护检修周期，尽量减少危险废物的产生量；
、对能再次利用的废油，在保安全的前提下再利用，并做好统计工
作；
、统计各车间危险废物产生情况，并根据实际储存量及时联系铝业公司进行处理。