文档介绍：后勤处水电保障突发事件应急
处理预案
后勤处水电保障突发事件应急处理预案
为了有效预防、控制学校大面积停水、停电事故的发生，提
高快速反应和应急处理突发事故的能力，确保学校水电设施、供
水、供电的安全正常运行，保障学校正常的教学科研、办公及生
活秩序，特制定本预案。
一、工作目标
1、普及各类突发事件的应急常识，提高师生员工的配合意识。
2、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保突发事件
达到及时控制，保障水电供应和安全。
二、工作原则
1、预防为主，常备不懈。立足于防范，抓早、抓小，强化信息的
广泛收集和深层次研究，争取早发现，早报告，早控制，早解决。
做好宣传普及突发事件的防控措施，提高水电员工和师生应对突
发事件的水平，及时采取预防与控制措施，防止事态的扩大。
2、统一指挥，快速反应。严格执行国家有关法律法规，对水电突
发事件的预防、报告、控制和处理依法实行管理，对于违法行为，
依法追究责任。成立水电服务中心突发事件领导小组，全面负责
水电服务中心突发公共事件的处置工作，形成处置突发公共事件
的快速反应机制。一旦发生重大事件，确保发现、报告、指挥、
处置等环节的紧密衔接，做到快速反应，正确应对，果断处置，
力争把问题解决在萌芽状态。
3、加强保障，重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全
面加强保障措施。在领导精力、经费保障和力量部署等方面加强
硬件与软件建设，提高工作效率。
4、条块结合，以块为主。发生突发事件后，在中心的统一领导下，
启动应急预案，中心突发事件的预防和控制工作实行条块结合，
以块为主。
5、快速反应，运转高效。建立预警控制和处理快速反应机制，强
化人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。按照 “四早 ”要求，
即早发现、早报告、早控制、早处理，及时快速对突发事件做出
反应。
6、系统联动，群防群控。发生突发公共事件后，各相关部门负责
人要立即深入第一线，掌握情况，开展工作，控制局面。形成各级各部门系统联动，群防群控的处置工作格局。三、组织管理
、指挥领导小组
组长：学校主管后勤工作的校领导
副组长：后勤处长、主管水电的副处长
成员：水电科长
2、应急抢修队
队长：水电科长
成员：水电科等有关人员，以及临时抽调的其他部门人员四、相关职责
1、指挥领导小组：负责应急预案的制订、修订，组建应急专
业队伍，组织实施和演练；检查监督重大事故的预防措施和应
急救援的各项准备工作、事故发生时发布和解除应急救援命令、
指挥事故抢修、组织事故调查。
2、应急抢修队：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小
组汇报事故情况，必要时向供电、自来水、消防、医院等部门发
出求援请求，事后