文档介绍：保险公司培训心得体会
我非常荣幸参加了公司 的 ××××年后 管理干部培 班， 首先要感 公司 了我 次培 的机会，作 人保公司的一 ，我十分珍惜 次培 的机会，因 它不 是我 生涯的加油站，更是人生道路上 服 公司、自我价 的重要一 。
公司 次培 非常重 ，体 了 “重 人才、培养人才 ”的 略方 ，我 都很珍惜 次机会，大家都 培 做了充足的准 。每个学 都 极参与和投入到培 中， 而聚精会神、 而点 微笑、 而眉 、 而振笔疾 、 而陷入沉思 ⋯⋯在市公司人事 和 合部的周到安排下，培 工作 有序，
两天同吃同住的生活 了大伙儿碰撞和 的氛 和机会， 了我 每位兄弟姐妹增 情 的空 ，真正 了此次培 “增 、增 才干 ”的目的。
参加此次培 的同志都是人保 ××分公司的精英、人才，都是在各自 位上的
佼佼者，回 两天的 程，培 的目 和思路非常明确：一是如何 好一支
?二是如何提高自身 的 、才能、管理的方法 ?三是作 人如何性
格修 、角色 。 也是我 在日常的管理工作中和未来的 位上最需要学
最需要掌握最需要提高的知 ，是我 日后在工作道路上的助跑器、启 器或者
是催化 ，而在跑到 点前，更重要的是我 脚下的每一步，更需要的是我
每一天的努力、学 和 累。
在 去一年的工作中，金融 暴施虐， 境不景气、保 市 政策管制越来越 格、承保条件逐步收 都 展 来了很大的阻力，也 公司
工带来了很大的压力，在这样的环境和压力下，我们基层管理者如何带领班组营造激 -情而稳定团队， 实现利润指标、 降低费用水平， 如何为公司保持发展势头而贡献力量 ?课程里，老师通过启发了我们对几个问题的深思，从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解：
第一、在管理岗位上， “责任 ”第一位的、其次才是 “权力 ”，在越高的岗位上，压力越大，我们应该学会换位思考， 就会更好地理解上司和公司的政策 ;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱， 我们需要对下级负责更需要对上级领导负责，这样才能提高经营绩效和降低经营风险。
第二、做正确的事情，然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的，而不是有选择性地挑喜欢做的，一个成熟心态职业经理人，必须具有较高的情商，
具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力， 这样班组的管理才不会偏离方向，才能与公司的策略保持一致。
第三、前途是光明的，满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从 xx
进出口的数据显示，我们的经济正逐步走出低迷走向复苏，我相信 ××××年将是
丰收的一年，也是整个保险行业竞争激烈的一年，信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。
在日常的工作中，我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高，这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题： 公司对于中层干部的核心能力的定义是什么 ?我们又如何才能做一名称职的职业经理人 ?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质：