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如何做大做强做活企业探讨.doc

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文档介绍

文档介绍:基于学生主体的小学音乐教学实践
基于学生主体的音乐教学,是新展作为第一要务,各级 党政领导以市场为导向,四处奔波承揽任务,内部积极推行 项目法施工,强化安全质量管理,每年引进一大批大学生, 不断增强企业后劲。最近为整合资源,挖潜增效,又作大手 笔在公司内部实行了机构重组合并,对于解决企业自身存在 的历史性问题,为公司进一步适应市场,实现企业跨越式发 展提供了强大的活力,真正做到全司动员、全面出击、全力 以赴去做强做大做活企业。
关键词:做大做强做活 企业 干部职工
一、现状与问题
1、做大做强做活企业对干部职工的思想政治素质和科 学文化素质提出了更高的要求。
要做大做强做活企业,首先必须有一个全面开放的崭新 的思想观念,也就是说,对我们现有的思维方式提出了更高 的要求。长期以来,我们在铁路局体制下形成的求稳怕乱、 不思进取、怨天尤人、等待观望、因循守旧、''等、靠、要” 的思想始终牢牢束缚着我们的头脑,看起问题用老眼光,办 起事情用老程序,干起工程用老办法,生搬硬套,坐而论道, 这些沉后积弊就好像“绊脚石” 一样,严重制约着做大做 强做活企业奋斗目标的实现;其次,光有思想认识上面的转
变还是远远不够的,还必须辅以素质的提髙,这对广大干部 职工的科学文化素质提出了更高的要求,如实现技术装备的 现代化,机关办公自动化,人才管理网络化,物资管理信息 化等等工作,这些都要求我们不断更新知识,提升技术业务 能力。从目前工程系统的人才资源现状来看,髙、精、尖技 术人才匮乏,专业技术人员断层,以及长期密集型劳动形成 的大量低技术群体,一直都是制约工程系统采用新技术、新 工艺、新设备的主要障碍,因此,仅凭我们现有的科学文化 素质,难以把企业做大做强做活。
2、 做大做强做活企业对干部职工发挥主动性和创造性 提出了更高的要求。
建总提出'‘要把总公司建设成为建筑业排头兵和具有国 际竞争力的大公司”的奋斗目标,这个伟大的目标既鼓舞人 心,也催人发奋图强,企业要跨越式发展,这对发挥新形势 下干部职工的主动性和创造性提出了迫切要求。我们现在的 情况是:绝大多数的职工缺乏创新意识、市场意识、质量意 识和成本意识,满足于现有成绩而裹足不前,对企业有很大 的依赖性,应变能力差,不擅长于借鉴和学****先进经验等等, 这些情况的广泛存在,也严重束缚了企业发展的前进脚步。
3、 做大做强做活企业对全面科学决策提出了更高的要 求。
做大做强做活企业是一项规模宏大、内容繁杂的工作, 如果不能在领导层达成共识,形成统一意识,做好科学决策,
要完成上级下达的“五项指标”几乎是不可能的。如重要制 度的制定,重大工程的承揽,大型设备的采购,干部职工的 奖惩等,这都需要做出全面的、科学的决策,而事实上,往 往因为决策的失误导致企业资金在使用上存在着大量的低 效问题、浪费问题、坏账问题和损失问题,违背了企业发展 需要实现资源最佳配置和整体效益最大化的初衷。
4、做大做强做活企业对稳定干部职工提出了更高的要 求。
胡***同志提出“群众利益无小事”的至理名言,要求 各级领导干部牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心 实意对人民负责的精神,凡事想着群众,一切为了群众,一 切依靠群众,从群众中来,到群众中去。当前改革正向纵深 发展,机构的精简、人员的分流,资源的整合,必然打破