文档介绍：如何写开店计划书
计划和目标是完成一件事最好的指南针，如何写开店计划书？ 以下是为您整理的相关资料，欢迎阅读！
1、 计划概述
店铺经营计划一开始就应对本计划的主要目标和措施作扼要的 概述。计划概述的目的是为了让高层管理者在短时间内掌握计划的核 心内容，内容附着计划概述之后。
2、 市场分析
相关内容必须提供有关市场、商品、竞争以及宏观环境方面的 尽可能详尽的材料。
市场现状,主要提供市场相关的详细数据：如市场的规模、 销售增长率、各类商品销售额，以及顾客的需求状况、消费观念和消 费时尚转变等。
商品状况。商品组合中每种商品的销售量、价格、边际收 益以及净利润。
竞争状况。了解最有力和有潜在威胁的竞争对手。以及它 们的规模、目标、市场份额、商品质量、经营战略，并且尽可能地领 悟它们进行某种商业行为的真实意图。
宏观环境。宏观环境主要从社会背景的角度阐述与店铺创 建和未来发展有关的环境趋势。
3、 问题与机会分析
相关内容必须对店铺在整个行业中所处的地位柱有一个清醒的 认识和恰如其分的评价，弄清自身的优势和劣势。
问题分析。例如，国内某餐饮连笔锁公司发现它面临如下 问题：
1、通过现场试验发现，顾客对本公司潜在的新快餐食品评价不 高，
适于开设新销售网点的潜在地盘十分有限。
某竞争者在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大 的潜力。
各竞争对手都在推陈出新积极开发新市场以寻求市场机会。
(2)机会分析。该公司发现自身有着如下的市场机会：
店铺在非传统开店的场所开设销售网点相当成功；
店铺的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力 在周行业都是最强的；
市场调查表明，顾客对店铺即将推出的自由挑选全营养组 合系列食品做出了积极的反应，店铺投放市场的数种地方特色食品很 受中年消费者欢迎。
4、经营目标
经营计划中，必须对经营目标作出决策。其中主要包括财务目 标和经营目标。
财务目标。店铺管理者希望每一个业务单位都能带来良好 的财务业绩。销售部门可为商品确立如下的财务目标，如在下一个五 年内获得15%的税后年投资报酬率；在两年内净润达到18万元。
经营目标。财务目标必须转化为经营目标。例如，如果店 铺想赚到20万元利润，并且它的目标利润率是销售的10%,那么， 它在销售收入上的目标必须是200万元。如果店铺商品的平均单价是 40元，那么，它必须销售出5万单位的产品。如果它对整个行业的 销售计是可达到100万单位，那么，它就应占有相应的市场份额。为 了保证这个市场份额，店铺必须制定一定的目标，如通过适当的广告 或促销形式提高店铺的知名度等。
一、 项目描述
1、 选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师 院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定 的人员流量。
2、 行业类型：零售。
3、 校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相 对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大 教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。
二、 公司组织与管理团队
1、人员制度
店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接
受配合学校卫生等检查。
2） 服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位 置，服从店长的指挥，