文档介绍：项目委托经营管理合同
委托人：以下简称为"甲方”
营业执照号：,
受托人：以下简称为“乙方”
营业执照号：,
甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》，就甲方委托乙方运营管理 甲方合法拥有或受委托的业委会的 项目事宜，双方经友好协商，本着 “平等互利、诚实守信、互惠共赢”的原则。具体事宜达成如下协议，望 共同遵守：
一、 甲方合法拥有的项目：
地址： 占地 亩，建筑面积 m2商业 用途。
二、 委托管理服务事项：
（_）、全面负责该商业项目的招商，和后期经营管理。
1、 乙方组织专业团队负责该项目共计约万平方米商业的招商工作；
2、 乙方提供商业布局及规划方案，向甲方提供有效的项目建设意见。
3、 乙方该项目招商活动对外使用甲方注册的管理公司。
（二）、其他
1、 项目招商平均租金单价—元/月/皿（含物业管理费），招商按此单价招租, 如大单租户价格优惠，乙方必须与甲方商量并征得甲方同意。
2、 其他费用分别是物业费标准为元/月/平米,市场运营管理费元/月/ 平米收取。
3、 商业项目外墙广告位归属，原则上商家租用位置对应的招牌广告是商家 自己制作，但市场统一审批。外墙广告位可以作为招商条件使用，除此外 物业方制作的广告位商家有偿使用，广告收益商管公司用于商业拓展。
三、 招商时间规划
2016年12月1日进驻，团队主力到位，当地资源收集整理，周边的
准确信息收集，制定招商政策，设计制作招商手册。成都联络规定品类商
家，分别输送到项目。
本地商业市场调研和宣传，项目知识、招商培训，招商营销宣传。
2017年2月—8月是集中大面积突击招商，春节后推动招商进入［Wj峰
期。
2017年7月底完成主题品牌招商50%,, 9-10月招商高峰期后期，11
月少量补缺商家进入装修设计、装修阶段；
2018年1月开市营业。
四、 委托招商费用和经营管理费用：
1、 甲方支付招商基础费：招商基础月费用为每月：—元。此费用甲方支 付后，对乙方工作进行季度考核。若乙方招商计划未完成，甲方可以解 除合同。当月5号支付到乙方指定卡上或现金领取，乙方不提供发票， 在甲方管理公司的工资体系中列账。
指定开户行：
卡号：
户名：
2、 经营管理费用：以项目总面积 万平方米为基数，按月—元/皿收取。对 项目造市的广告费、活动费等在商家中征集，不足部分由甲方补贴。
3、 其他办公管理费用：日常办公场所、低值易耗品、办公设备费(此三项 费用经双方确定定额，超出部分由乙方自行承担)、商务交通车、设备设施 维护保养费等由甲方另行提供。
4、 该项目商业运营的广告费宣传、招商手册、场内商业氛围的营造、配合 招商的商务活动、接待费、媒体等费用由甲方单独按实支付。
5、项目满租后或经营一年后由收取的物业费和营运管理费来支持该项目运 管费用的开支。
五、 招商佣金费用
1、 佣金为招商面积的个月平均租金为计算单位；艮"招商佣金总额= 招商总面积*租金单价*2 （所称面积均是建筑面积），在次月5日预支付基 础管理费的同时支付给乙方。
2、 佣金支付到乙方指定账户
名称：成都荣俊企业管理有限公司
开户行：中国银行宏济新路支行
账号：1225 8381 8699
六、 费用的支付方式和时间：
1、 项目支付基础管理