生产管理.ppt

文档介绍：生产管理
上海工程技术大学
管理学院工商管理系
引言
高效的生产系统和先进的生产管理,是企业综合实力和整体素质的集中体现; 现代生产管理是企业维持竞争优势和持续发展的一个重要基石。
三百年前,亚当·斯密的劳动分工理论为生产管理学的产生揭开了历史的序幕; 工业革命后的泰罗制为经典的生产管理学留下了浓重的笔墨; 福特高效率的流水线又为近代生产管理学的内容增添了精采的一章…… 20世纪后期所创造的JIT、MRPⅡ、 CIMS 、ERP 、SCM等先进的生产系统,更使传统的生产管理学跃上了现代生产管理学的一个新台阶。
第一章生产管理概论
第一节生产和生产管理
(P1)
①生产促进社会发展,社会发展推动了生产提高
②生产的组织形式是科学技术和生产力发展的产物
(P2)
(P4)
(P4)
(P4-5)
——生产管理者为实行有效管理所必须具备的基本功能
6. 生产管理的任务
——按产品品种质量(Q)、计划成本(C)和交货期限(D)完成生产任务(QCD)
传统观念:①均衡生产
②按质、按量、按期完成国家计划
第二节企业管理发展概述
(18世纪下半叶~19世纪末)
:①亚当·斯密
②罗伯特·欧文
——八大生产发明

(19世纪末~20世纪40年代)

——科学管理之父


——管理职能学说


同步化:三要求
五项措施

(20世纪40年代~50年代)

①梅约“霍桑实验”
②马斯洛需要层次理论
③麦格雷戈的X、Y理论
④赫茨伯格的双因素理论
⑤布莱克、莫顿的管理方格图

系统论
三论控制论
信息论
运筹学
(20世纪60年代至今)


第三节现代管理的特征和发展


⑴需求多变;⑵技术进步突飞猛进
(P25-26)
①范围;②方式;③计算机技术
(AMT)
(P27)
(P27)