先做人后做事心得体会范文5篇.docx

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先做人后做事心得体会精选范文5篇
先做人后做事心得体会(一):
　　回想起她踏入社会的前几年，为了打破同事们下午的闲聊，她无意中"透露'了主人公的一些个人秘密。
　　那时，她专注于做事，忽略了经常在办公楼里看到的主角的竞争。这场被有兴趣的人炒作的"爆炸'，不仅伤害了当事人，破坏了友谊，也让她重新思考做人的道理。
　　一般来说，年轻人容易陷入"做事情'比"做人'更重要的思想，因为做事情的目标是明确的，真正的篇章可以在短期内看到，投入和反馈是非常直接的。
　　相反，我们必须应对不同主人公的适应和考验。注重长期积累，不能立竿见影。随着职位的提升，主角变得越来越复杂和困难。
　　"就投资回报而言，男人的重要性常常被忽视，'姜说。
　　她提醒她，如果你想变得优秀，就必须在工作场所有一个"比例战略'。
　　在进入职场之前的5年，至少80%的精力花在学习做事上，另外20%花在学习做事上。随着任务技能变得越来越熟练，做事情所需的时间越来越少，有必要提高比例，把更多的注意力放在作为一个人的研究上。"当你的同事还在计算如何做事时，你就可以开始展示你的能力，并带领团队解决问题，所以在这个阶段很容易让人眼花缭乱，'蒋强调说。
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　　困扰许多人的第二个问题是做一个人还是做你自己。
　　要么做个男人，要么做你自己
　　虽然我们明白作为一个人的重要性，但想到为了达到和谐，我们不得不妥协和隐藏我们的本性，这是痛苦的。
　　"圈内人'被中国人视为生活的最高境界。对于BRND半导体技术公司大中华区总经理郭江龙来说，这是最好的答案。
　　他解释说，所谓"外圆'是指外在的态度和行为，强调"和谐'和"和谐'。"内'是指隐含的战略信念，如"诚信'、"诚信'，作为最后一道防线，不会因为压力或环境变化而放弃。
　　人们常常误解"内外'或"外圆'的"内外'是真实的自我。即便如此，所谓的"内外'也不是武断的。
　　先做人后做事心得体会(二):
　　有人总结李嘉诚为人处事的态度和观点，概括为一句话，即先做人，后做事。做人成功了，事业自然就会好起来。我理解的"做人'有下头几个要点:
　　首先，是要能够给别人带来价值，帮忙别人成功。作为企业家，对于员工，要为他们创造实现职业梦想、提升自我专业本事的环境，这样大家才会乐意为企业进取效力，使个人和企业都有正向的发展。对于客户，我们作为管理咨询的服务商，要始终从客户的需求出发，努力帮忙他们实现战略，把生意做得更好。对于合作伙伴，我们要能够在合作的过程中努力实现双方共赢，而不是仅仅局限于自我的利益。所以，不管是应对企业还是个人，从对方的角度去研究，能够为对方做什么，带来什么价值?我们是否能够帮忙他实现他想要的成功?这往往是开始一个良好合作的前提。
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　　其次，要舍得、并乐于分享。AMT的企业文化的核心即什享，我们在企业内部创造共享的平台，员工们借此实现知识、经验的共享和交流，每个人的智慧所以得以展现，并在讨论和交流的过程中升华、提高，正向的结果带来更进取的分享。我们应对客户、企业界的朋友也从不吝惜分享，经过AMT《前沿论丛》这本杂志不断地在推进管理知识和创新实践的分享，在与各行业朋友交流的过程中，不但共享了知识，也获得了更为丰富和宝贵的意见与提议。"赠人玫瑰，手有余香'，分享的结果不是失去，而是更加丰富的回报。
　　第三，是心中始终想着别人。真正能够成就大事业的人，往往都是视野宏大、心胸宽广、懂得为别人着想的人。在与人打交道时，能够懂得从对方的利益去研究问题，换位思考，尊重对方的想法和需求，懂得倾听，这些，从小的方面说，能够令我们赢得更多的朋友，而这些都会帮忙我们成就更多的事业。从做企业的层面上讲，这是一种惯性和素养，而绝非只是说说的口号。如果从小处都不能够为人着想，从大处上怎样能时时装着客户的需求呢?
　　最终，是乐于助人。我们这一代人从小受的教育就是"学雷锋做好事'，乐于助人。这是一个朴素的道理，不管时代的标准如何变化，尤其是在诚信问题层出不穷的当下，愿意并且能够真诚助人的人，必须会赢利更多的尊重和信任。
　　总之，古人有"立德'、"立功'、立言"三不朽之说，而'立德"又为大上，所以，先立德做人，才立功成事，这实在是一个颠扑不破的道理。
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　　先做人后做事心得体会(三):
　　人生实际就四个字做人与做事!先学会把人做好了，