文档介绍：学****新闻特稿——关于新闻特稿的分析芦山赈灾中的民间慈善与官办慈善此次地震,令人印象深刻的现象是,民间慈善组织壹基金在募集捐款方面,比中国红十字会的效率要快——在中国红十字会仅募集几万元之时,壹基金已然募集几百万。这一度让外界看做是,汶川地震五年来,民众对慈善信任选择方面交出的答卷。此次芦山地震,从募款到物资发放,壹基金的高效、公开、透明形象获舆论好评,但红十字会也正在改变。在免费午餐发起人邓飞眼里, 震区多地,红十字会的物资发放能力值得赞赏。本报记者在震区观察民间慈善组织壹基金、免费午餐计划,红十字总会的救灾细节,力图窥见这两类组织运营模式之一斑。壹基金:我们只是救灾工作的补充,不是主导?4月 20 日,周六,早上 8点,壹基金灾害管理部成都办公室项目官员曾敏在成都的家剧烈摇晃起来,经历了汶川大地震的她意识到,某个地方又发生地震了。?曾敏当时还在睡觉,她起床立刻打电话给壹基金深圳总部的监测部, 这个部门专门负责搜集各地的灾害信息。曾敏得到的答复是:芦山发生7级地震。?曾敏带上手机和相机冲出家门,租车赶往灾区。根据壹基金的运作模式,她离震中最近,她需要做的就是评估灾情,发布信息。下午 2点, 曾敏抵达芦山县城,在现场,曾敏判断,与汶川地震相比,芦山地震的灾情没有 2008 年汶川地震那么严重。但曾敏得知,一些通往乡镇的道路中断了,物资输送成最大问题。?成都办公室和深圳总部很快获知这些信息,随后通知了其他 27 个民间救援团队,并联合成立一个工作站,负责搜救,并调配大量物资运往灾区。物资直接从成都运来,经由雅安抵达芦山,物资发放的三个环节是:后方负责采购,中间环节有人负责调拨,前方负责发放。整个过程,壹基金唯一与官方接触的只有民政部门——通过民政部门了解什么地方最缺什么物资。?壹基金工作人员抵达某个村落后,直接通知村干部到安置点领取,如果时间允许,他们会把物资发放到村民手上。每领取一笔物资,由领取人签收条。手续比较麻烦,工作人员必须这样做——因为壹基金聘请的一家知名审计公司正在盯着每一笔款项的去向。?目前,壹基金进行的 72 小时救助已经完成,接下来的两项任务是安置和重建。救助针对全体灾民,但在安置和重建过程中,壹基金将重心移到儿童身上。?与一般慈善机构不同,壹基金更注重软性和服务性项目,而硬性项目则需要严格的评估。在芦山地震的后续工作中,可以肯定会上马的硬性项目是“壹乐园”——一个游乐场。曾敏认为,灾区小孩的娱乐问题是救灾过程中的“盲区”,“壹乐园”实际是一个心理抚慰、快乐教学的场所,游乐只不过是载体。?“我们只是救灾工作的补充,不是主导。”曾敏说。截至 4月 24 日零点, 共有超过 92 万人次的爱心人士和企业,通过网络平台向壹基金联合救灾雅安专项救援捐赠,多个网络平台善款总额超过 5200 万,银行账户实收定向善款超过 7720 万元。红十字会: “工作是法律规定的,不去救灾就是失职”?4月 20 日上午,几乎在芦山地震发生的同时,中国红十字会赈灾救护部部长王平就收到了手机短信,内容是地震的震级和震源深度信息。?王平立即打电话给四川省红十字会,但电话打不通。中国红十字会召开会议,决定马上指派四川省红十字会到一线了解情况,救援队同步出发。上午 11 时,中国红十字会从成都备灾库调集的 500 顶帐篷抵达灾区,在此之前,雅安红十字会调集的 200 顶