文档介绍：印刷管理学
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印刷企业管理的产生和发展 (2课时)
印刷企业的经营战略 (3课时)
印刷企业的营销管理 (3课时)
印刷企业的目标管理 (3课时)
印刷企业的生产管理 (2课时)
印刷企业质量管理 (2课时)
印刷企业的技术进步 (2课时)
印刷企业人才开发 (3课时)
企业文化管理
授课计划
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印刷企业管理的沿革
印刷企业管理的基本内容
印刷企业管理的重要性和必要性
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1 印刷企业管理的沿革
印刷工业企业的特点
一般印刷工业企业的特点
印刷工业是对原稿（或样品）进行大量复制的工业
印刷工业属于文化工业
印刷工业具有流水线生产的特点
印刷工业是特种行业。必须接受政府有关部门的行业管
理。
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书刊印刷工业企业的几个特点
书刊印刷要贯彻“二服务”的方针。一是为人民服务，二是为
社会主义服务。
书刊印刷要适应出版事业的需要。印刷是出版、发行、印
刷、物资四个环节之一。
书刊印刷产品又是同艺术、美术相结合的产品。
书刊印刷产品是传播信息的重要手段。
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包装装潢印刷工业企业几个特点
包装装潢印刷有更大的灵活性和应变性。
包装装潢印刷是服务于主体产品需要的产品。
包装装潢印刷品的市场适应性的要求高。
效益好。
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印刷企业管理的发展和现状
企业管理是管理的一个分支。它主要是对企业所从事的各项活动（生产、经营、技术、人事、财务等）进行计划、组织、指挥、协商和控制，目的是充分利用企业的各项资源，提高效率，增加生产，满足社会需要，提高经济效益和社会效益。
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印刷企业管理的发展
建国初期，企业中的管理方法和内容主要是以计划管理为
中心，以生产为重点。
1958年开始的“大跃进”时代，很多建立不久的行之有效的
管理制度和方法被否定，企业管理首次出现了低潮。
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1961年，国家提出了国民经济“调整、巩固、充实、提高”的八
字方针。1958年以前行之有效的企业管理制度有不少得到恢
复，有的还有所发展。
“文化大革命”期间，企业管理第二次进入低潮。
1976年粉碎“四人帮”以后，特别是十一届三中全会以后，我国
的企业管理在转轨变型的基础上进入一个新的发展阶段。
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印刷企业管理的发展和现状
印刷企业管理的现状
党的十三届七中全会以后，进一步推动了我国的企业管理向现代化方向前进。按照“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的16字方针，建立起有中国特色的企业管理体系。
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