文档介绍：*＊**单位人力资源管理咨询项目
薪酬管理体系及制度
中国人事科学研究院
目 录
第一章 总 则ﻩ1
第一条 目 标ﻩ1
第二条 基本原则 1
第三条 改革的指导思想 2
第四条 适用范围ﻩ3
第五条 薪酬体系ﻩ3
第二章 基本工资ﻩ4
第六条 基本工资的构成ﻩ４
第七条 基本工资的标准ﻩ4
第三章 岗位工资ﻩ4
第八条 岗位工资的内涵ﻩ4
第九条 岗位归级与岗位工资系数ﻩ５
第十条 岗位工资标准ﻩ５
第四章 绩效工资ﻩ7
第十一条 绩效工资的内涵ﻩ7
第十二条 绩效工资的确定依据ﻩ7
第十三条 绩效工资标准ﻩ８
第十四条 科主任绩效工资单列ﻩ8
第五章 年 终 奖ﻩ９
第十五条 年终奖的构成 9
第十六条 年终奖标准ﻩ9
第十七条 年终奖的发放ﻩ１0
第十八条 特殊贡献奖ﻩ10
第六章 薪酬管理ﻩ11
第十九条 薪酬支付 11
第二十条 薪酬正常增长机制ﻩ11
第二十一条 现有人员进入岗位工资等级ﻩ12
第二十二条 岗位异动人员的工资调整ﻩ１2
第二十三条 新聘用人员试用（适应)期工资ﻩ13
第二十四条 离退休人员待遇ﻩ１4
第二十五条 未聘人员工资待遇ﻩ1４
第二十六条 解除劳动合同人员的经济补偿问题ﻩ14
附 表ﻩ0
附表1—１： 职能部门岗位归级表ﻩ１
附表1—2：临床科室岗位归级表ﻩ4
附表1—3:护理岗位归级表ﻩ7
附表2—1：职能处室岗位工资测算ﻩ10
附表2—2:临床科室岗位工资测算表ﻩ１１
附表2—3:护理岗位工资测算ﻩ12
附表３-－1:临床科室分级表 １3
附表3-２:职能处室分级表ﻩ1４
附表4-１：门诊科室月度考核表 1５
附表4－2:病房月度考核表 16
附表4-3:医技科室月度考核表ﻩ１7
附表５:２00５年淡旺季奖金测算表ﻩ１8
第一章 总 则
第一条 目 标
为充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，有效地吸引和保留医院所需人才，建立对外具有竞争性、对内具有公平性的现代收入分配体系,强化医院收入分配激励机制,现根据国家有关劳动工资的法规和政策、国家卫生部和＊＊＊*局有关文件精神,并结合医院具体实际，制定本办法。
第二条 基本原则
为了实现上述目标,本薪酬方案在保证内部公平性、外部竞争性、合法性、激励性、可行性的基础上,遵循以下基本原则：
1．坚持效率优先、兼顾公平,按劳分配和按生产要素分配相结合的原则。
、按业绩定酬的原则,以岗定薪、岗
病变薪变、绩优薪优，真正将职工的工资待遇与其岗位职责、工作业绩、实际贡献结合起来。
3．坚持收入分配向一线和关键岗位倾斜的原则。
4．坚持总量调控、动态均衡原则。本方案根据国家和＊＊＊＊局的有关政策规定,在工资控制总量内进行,并视本单位的发展水平和经济效益增长情况而动态调整。
第三条 改革的指导思想
根据国家《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》(人发［2000］31)文件精神，以及北京市卫生局《关于印发医院管理年和创建人民满意医院考核评价标准》(京卫医字[２００5］１26号）文件精神，针对医院奖金分配中存在的突出问题,考虑到医院工作知识密集,脑力与体力结合，高风险等特点,取消医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩的分配办法，建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的按劳动、按岗位、按工作量、按工作业绩定酬的分配激励机制。
医院薪酬制度改革的指导思想是:全面实施“三分开、四结合、五考核”,逐步建立起以工作效率为重点的激励机制,以资源利用为依据的约束机制,以整体效益为基础的薪酬增长机制，以医疗质量、服务态度为目标的保证机制。
三分开:基本工资、岗位工资与绩效工资分开；职能部门、临床部门医护岗位工资分开；科主任与员工绩效工资分开。
四结合:经济效益指标（创收、工作量等)与社会效益指标（工作质量、医院发展等）相结合;激励(薪酬分配)与约束(全成本核算)相结合;纵向式（以科室为单位)的绩效工资量化分配与横向式的岗位宽带工资（打通科室、全院岗位评价)相结合；短期激励(按劳分配)与长期激励(按生产要素分配)相结合。
五考核：岗位绩效工资的发放综合考虑创收(经济增长、成本控制)、医院增长(工作数量、工作质量)、医院发展等五个方面的KPＩ因素。
第四条 适用范围
本薪酬改革方案适用于***＊